衡阳钢管（集团）有限公司科技人员薪酬设计
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题背景及意义 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11-14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·关于薪酬管理的基本理论 | 第14-18页 |
| ·人力资本理论 | 第14-15页 |
| ·亚当斯的公平理论 | 第15-16页 |
| ·效率工资理论 | 第16-17页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第17-18页 |
| ·本文研究思路与主要内容 | 第18-19页 |
| 第2章 衡钢科技人员薪酬设计的环境分析 | 第19-27页 |
| ·衡钢经济环境分析 | 第19-22页 |
| ·宏观经济环境 | 第19-20页 |
| ·行业环境 | 第20-21页 |
| ·企业内部环境 | 第21-22页 |
| ·衡钢政策环境分析 | 第22-25页 |
| ·我国政企关系的调整及其新变化 | 第23-24页 |
| ·国有企业微观政策环境分析 | 第24-25页 |
| ·企业文化环境分析 | 第25-27页 |
| 第3章 衡钢科技人员薪酬现状及其问题分析 | 第27-40页 |
| ·衡钢科技人员的基本构成及其分布 | 第27-28页 |
| ·衡钢科技人员薪酬构成 | 第28-32页 |
| ·生产分厂科技人员薪酬 | 第28-31页 |
| ·管理部门科技人员薪酬 | 第31-32页 |
| ·现有薪酬制度的积极意义 | 第32页 |
| ·衡钢科技人员现有薪酬制度存在的问题 | 第32-36页 |
| ·计划调节的影响使市场调节艰难 | 第32-33页 |
| ·平均主义严重 | 第33-34页 |
| ·分配方式单一 | 第34-35页 |
| ·企业内部制衡机制不完善 | 第35页 |
| ·个人贡献与团队贡献不对称 | 第35-36页 |
| ·衡钢科技人员薪酬制度存在的原因分析 | 第36-40页 |
| ·宏观经济环境影响 | 第36-37页 |
| ·企业运行制度的影响 | 第37-38页 |
| ·企业文化因素的影响 | 第38-40页 |
| 第4章 国内外企业科技人员薪酬管理借鉴 | 第40-45页 |
| ·宝山钢铁股份有限公司科技人员薪酬 | 第40-41页 |
| ·岗效薪级工资制 | 第40页 |
| ·科研项目工资制 | 第40-41页 |
| ·岗位竞争机制 | 第41页 |
| ·诺基亚公司科技人员薪酬 | 第41-43页 |
| ·科技人员目标明确 | 第42页 |
| ·引入比较率参数 | 第42页 |
| ·重视核心科技人员的作用 | 第42页 |
| ·“以人为本”的薪酬管理 | 第42-43页 |
| ·几点启示 | 第43-45页 |
| ·企业科技人员薪酬设计必须考虑行业特点 | 第43页 |
| ·企业科技人员薪酬设计必须坚持以我为主 | 第43页 |
| ·尊重科技人员的创造性劳动及其成果 | 第43-45页 |
| 第5章 衡钢科技人员薪酬制度设计 | 第45-58页 |
| ·衡钢科技人员薪酬设计的原则 | 第45-48页 |
| ·以客观环境为基础 | 第45-46页 |
| ·竞争力与公平性 | 第46页 |
| ·统筹兼顾 | 第46-47页 |
| ·尊重知识的价值 | 第47页 |
| ·经济性 | 第47-48页 |
| ·衡钢科技人员工资结构设计 | 第48-53页 |
| ·管理类科技人员的结构工资模式 | 第48-49页 |
| ·生产类科技人员的绩效薪酬模式 | 第49-53页 |
| ·科技人员的奖金与福利设计 | 第53-55页 |
| ·科技人员的奖金设计 | 第53-54页 |
| ·科技人员的福利设计 | 第54-55页 |
| ·薪酬制度运行的预期效果和条件与措施 | 第55-58页 |
| ·薪酬制度运行的预期效果分析 | 第55-56页 |
| ·薪酬制度运行的条件与措施 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录A (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第63页 |
