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基于EPC模型的建筑工程协同项目管理系统的研究与应用

摘要第1-8页
Abstract第8-9页
插图索引第9-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-18页
 1.1 项目管理软件系统应用现状第12页
 1.2 建筑企业项目管理现状第12-15页
  1.2.1 建筑工程项目的特点第13-14页
  1.2.2 现有建筑工程项目管理软件第14-15页
 1.3 CSCW的研究前沿第15-16页
 1.4 本系统的特点第16-18页
第2章 事件驱动过程链工作流模型研究第18-32页
 2.1 工作流概述第18-21页
  2.1.1 工作流问题的起源第18-19页
  2.1.2 工作流的基本概念和定义第19页
  2.1.3 工作流管理系统体系结构第19-21页
 2.2 基于事件驱动过程链的工作流概述第21-29页
  2.2.1 事件驱动过程链工作流模型的特点第21页
  2.2.2 组织视图第21-23页
  2.2.3 功能视图第23-24页
  2.2.4 资源视图第24页
  2.2.5 控制视图第24-29页
 2.3 事件驱动过程链工作流模型的优势第29-31页
  2.3.1 若干经典工作流模型第29-30页
  2.3.2 事件驱动过程链工作流模型的优势分析第30-31页
 2.4 小结第31-32页
第3章 协同工作的研究第32-37页
 3.1 计算机支持的协同工作概述第32-34页
  3.1.1 计算机支持的协同工作技术发展的背景第32页
  3.1.2 计算机支持的协同工作的定义第32页
  3.1.3 协作的层次第32-34页
 3.2 协同工作模型第34-35页
 3.3 协同的实现第35-36页
 3.4 小结第36-37页
第4章 建筑工程协同项目管理系统概要设计第37-52页
 4.1 建筑工程协同项目管理系统的需求分析和技术解决方案第37-41页
  4.1.1 建筑工程协同项目管理系统的需求分析第37-39页
  4.1.2 建筑工程协同项目管理系统的技术解决方案第39-41页
 4.2 建筑工程协同项目管理系统的体系结构第41-51页
  4.2.1 体系结构概述第41-43页
  4.2.2 项目规划与控制子系统第43-48页
  4.2.3 项目执行子系统第48-51页
 4.3 小结第51-52页
第5章 建筑工程协同项目管理系统详细设计第52-65页
 5.1 项目规划与控制子系统第52-58页
  5.1.1 项目数据管理包第53页
  5.1.2 项目规划包第53-54页
  5.1.3 集成管理包第54-55页
  5.1.4 执行控制包第55-56页
  5.1.5 资源管理包第56-57页
  5.1.6 系统权限包第57-58页
  5.1.7 项目规划与控制子系统应用分析第58页
 5.2 项目执行子系统第58-64页
  5.2.1 项目数据管理包第59页
  5.2.2 项目执行包第59-61页
  5.2.3 交互工具包第61页
  5.2.4 资源管理包第61-62页
  5.2.5 文档管理包第62-63页
  5.2.6 系统权限包第63页
  5.6.7 项目执行子系统应用分析第63-64页
 5.3 小结第64-65页
第6章 广义甘特图与事件驱动过程链模型的转换算法第65-71页
 6.1 广义甘特图概述第65-67页
  6.1.1 广义甘特图优点分析第65-66页
  6.1.2 广义甘特图缺陷分析第66页
  6.1.3 广义甘特图与事件驱动过程链的结合第66-67页
 6.2 映射算法描述第67-69页
 6.3 映射算法验证第69-70页
 6.4 小结第70-71页
第7章 建筑工程协同项目管理系统的实现和应用第71-88页
 7.1 建筑工程协同项目管理系统的实现第71-79页
  7.1.1 项目规划与控制子系统的实现第71-76页
  7.1.2 项目执行子系统的实现第76-79页
 7.2 建筑工程协同项目管理系统的应用第79-87页
  7.2.1 系统应用分析第79-80页
  7.2.2 协同工作的拓扑结构分析第80-81页
  7.2.3 应用数据分析第81-87页
 7.3 小结第87-88页
结论第88-90页
参考文献第90-94页
致谢第94-95页
附录 A第95-96页
附录 B第96页

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