| 前言 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1．1 选题的背景与意义 | 第8-10页 |
| 1．1．1 选题背景 | 第8页 |
| 1．1．2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1．2 大型水电工程施工供电部门管理概述 | 第10-11页 |
| 1．3 研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| 1．3．1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1．3．2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1．4 本研究的主要内容与结构安排 | 第13-15页 |
| 第二章 研究的理论基础概述 | 第15-28页 |
| 2．1 现代企业管理理论 | 第15-20页 |
| 2．1．1 现代企业的组织设计理论 | 第15-17页 |
| 2．1．2 现代企业的人力资源开发与管理 | 第17-20页 |
| 2．2 项目管理理论 | 第20-27页 |
| 2．2．1 项目与项目管理 | 第20-22页 |
| 2．2．2 项目管理的发展历程 | 第22-23页 |
| 2．2．3 国内企业项目管理应用的现状 | 第23-24页 |
| 2．2．4 项目管理与企业管理的关系 | 第24-25页 |
| 2．2．5 项目管理过程与项目招标 | 第25-26页 |
| 2．2．6 项目管理的发展趋势 | 第26-27页 |
| 2．3 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 小浪底工程施工供电部门管理现状分析 | 第28-49页 |
| 3．1 施工供电部门的组织与人力资源管理 | 第28-38页 |
| 3．1．1 小浪底工程施工供电系统的构成 | 第28-33页 |
| 3．1．2 小浪底工程施工供电部门的组织机构及人员配置 | 第33-36页 |
| 3．1．3 小浪底工程施工供电部门管理的特点 | 第36-38页 |
| 3．2 现阶段管理中存在的主要问题 | 第38-47页 |
| 3．2．1 人力资源配置不合理 | 第38-41页 |
| 3．2．2 人力资源管理存在的问题 | 第41-45页 |
| 3．2．3 部门文化管理存在的问题 | 第45-46页 |
| 3．2．4 绩效考核与服务质量评价存在的问题 | 第46页 |
| 3．2．5 计费管理工作存在的问题 | 第46-47页 |
| 3．3 施工供电部门管理问题造成的后果及改革思路 | 第47-48页 |
| 3．4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第四章 施工供电部门企业化管理模式方案设计 | 第49-67页 |
| 4．1 施工供电部门管理组织结构的系统设计 | 第49-58页 |
| 4．1．1 确定部门管理目标 | 第49页 |
| 4．1．2 部门管理组织结构设计的思路和方法 | 第49-50页 |
| 4．1．3 部门管理组织结构设计方案 | 第50-58页 |
| 4．2 人力资源配置的优化 | 第58-59页 |
| 4．3 建立有效的绩效考核体系 | 第59-65页 |
| 4．3．1 建立绩效考核评价体系的方法 | 第59-60页 |
| 4．3．2 施工供电部门绩效考核体系设计方案 | 第60-65页 |
| 4．4 加强施工供电部门的文化建设 | 第65-66页 |
| 4．5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第五章 项目管理方案设计 | 第67-106页 |
| 5．1 施工供电部门实行项目管理的优点 | 第67页 |
| 5．2 施工供电部门项目管理模式方案设计 | 第67-105页 |
| 5．3 本章小结 | 第105-106页 |
| 第六章 结论与展望 | 第106-108页 |
| 致谢 | 第108-109页 |
| 主要参考文献 | 第109-112页 |
| 附录一 | 第112-122页 |