| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 1． 问题提出 | 第7-8页 |
| 2． 理论背景与本研究总体设计 | 第8-23页 |
| 2．1 高层管理团队 | 第8-12页 |
| 2．2 团队研究的相关模型 | 第12-13页 |
| 2．3 共享认知和共享战略认知 | 第13-18页 |
| 2．4 高层管理团队过程研究 | 第18-20页 |
| 2．5 高层管理团队绩效衡量 | 第20-21页 |
| 2．6 以往研究总结与本研究的目的 | 第21-23页 |
| 3． 本研究的理论构思与研究方法 | 第23-31页 |
| 3．1 本研究的总体构思与研究假设 | 第23-25页 |
| 3．2 研究方法 | 第25-31页 |
| 4． 结果与分析 | 第31-52页 |
| 4．1 问卷的信度、效度分析 | 第31-37页 |
| 4．2 数据整合 | 第37-38页 |
| 4．3 各变量间的相关分析 | 第38-40页 |
| 4．4 团队统计特征差异和团队过程对共享战略认知的影响 | 第40-45页 |
| 4．5 团队统计特征差异、团队过程和共享战略认知对团队绩效的影响 | 第45-50页 |
| 4．6 路径分析 | 第50-52页 |
| 5． 讨论与总结 | 第52-63页 |
| 5．1 关于高层管理团队共享战略认知的影响因素 | 第52-55页 |
| 5．2 高层管理团队统计特征差异对团队过程的影响 | 第55-56页 |
| 5．3 团队统计特征差异、共享战略认知一致性与团队过程对团队效能的影响 | 第56-59页 |
| 5．4 本研究的结论和理论与实践意义 | 第59-61页 |
| 5．5 本研究的局限和进一步研究方向 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 附录1: 半结构访谈提纲 | 第67-68页 |
| 附录2: 团队共享认知调查问卷 | 第68-71页 |
| 附录3: 方差分析表 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
