| 第一章 绪论 | 第1-15页 |
| 1．1 研究目的及方式 | 第6-8页 |
| 1．1．1 选题的目的 | 第6-7页 |
| 1．1．2 选题的现实意义 | 第7页 |
| 1．1．3 研究的范围 | 第7页 |
| 1．1．4 研究的方法 | 第7-8页 |
| 1．2 SARS之后的思考 | 第8-15页 |
| 1．2．1 问题与教训 | 第8-10页 |
| 1．2．2 SARS的传播特点与医院建筑 | 第10-15页 |
| 第二章 SARS时期部队医院的表现及作用 | 第15-37页 |
| 2．1 小汤山医院的启示 | 第15-22页 |
| 2．1．1 小汤山医院的作用及概况 | 第15-20页 |
| 2．1．2 经验与教训 | 第20-22页 |
| 2．2 部队医院的特殊性 | 第22-29页 |
| 2．2．1 日常战备与抗击SARS时的应急措施 | 第22-26页 |
| 2．2．2 应对突发疫情的优势 | 第26-29页 |
| 2．3 部队医院的社会责任与不足 | 第29-35页 |
| 2．3．1 部队医院在面对突发疫情时的社会责任 | 第29-30页 |
| 2．3．2 目前部队医院存在的不足 | 第30-35页 |
| 2．4 小结 | 第35-37页 |
| 第三章 应对突发疫情的策略 | 第37-56页 |
| 3．1 基于问卷调查的分析 | 第37-45页 |
| 3．1．1 调查的目的 | 第37页 |
| 3．1．2 门诊患者问卷调查内容及结果 | 第37-39页 |
| 3．1．3 门诊患者问卷调查结果综合分析 | 第39-41页 |
| 3．1．4 住院患者问卷调查内容及结果 | 第41-43页 |
| 3．1．5 住院患者问卷调查结果综合分析 | 第43-45页 |
| 3．2 部队医院更新 | 第45-50页 |
| 3．2．1 科学制定部队医院的发展战略 | 第45-47页 |
| 3．2．2 根据医院特点重新制定医院营区规划 | 第47-48页 |
| 3．2．3 门诊部建设 | 第48-49页 |
| 3．2．4 住院部建设 | 第49-50页 |
| 3．3 应对突发疫情的策略 | 第50-55页 |
| 3．3．1 管理的组织纪律性 | 第50-51页 |
| 3．3．2 智力资源储备与共享 | 第51页 |
| 3．3．3 人员与物资调配的顺畅 | 第51-52页 |
| 3．3．4 负压病房的建设 | 第52-55页 |
| 3．4 小结 | 第55-56页 |
| 第四章 现代医院的发展与生态医院建设的探索 | 第56-80页 |
| 4．1 现代医院的发展及展望 | 第56-60页 |
| 4．1．1 医学模式演变对医院建筑形式的影响 | 第56-57页 |
| 4．1．2 社会发展与医疗体制改革对医院建筑的影响 | 第57-58页 |
| 4．1．3 对现代医院建筑发展趋势的展望 | 第58-60页 |
| 4．2 人性化、生态化将会是医院建设的主流 | 第60-63页 |
| 4．2．1 改扩建将是现代医院建设的重点 | 第60-61页 |
| 4．2．2 人性化、生态化将会是医院建设的主流 | 第61-63页 |
| 4．3 建设生态型医院的探索 | 第63-79页 |
| 4．3．1 建设生态型医院的意义 | 第63-64页 |
| 4．3．2 生态型医院的建设标准 | 第64-67页 |
| 4．3．3 生态型医院的建设实践 | 第67-79页 |
| 4．4 小结 | 第79-80页 |
| 参考文献及注释 | 第80-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |