对IT项目成本控制的研究
| 引言 | 第1-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-19页 |
| ·问题的提出 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·本文的主要内容与论文框架 | 第18-19页 |
| 第二章 项目管理的有关定义及其在国内外的发展史 | 第19-28页 |
| ·项目管理的有关定义 | 第19-22页 |
| ·项目的涵义及其特征 | 第19-20页 |
| ·项目管理及其特点 | 第20-22页 |
| ·IT项目管理 | 第22-24页 |
| ·IT项目管理的特点 | 第22页 |
| ·IT项目管理的过程 | 第22页 |
| ·IT项目管理的一般原理 | 第22-24页 |
| ·项目管理在国内外的发展历史及现状 | 第24-27页 |
| ·项目管理在国外的发展历史及现状 | 第24-25页 |
| ·项目管理在我国的发展历史及现状 | 第25-27页 |
| ·IT项目管理研究在国内外的发展状况 | 第27-28页 |
| 第三章 项目控制及项目四大控制目标之间的关系 | 第28-36页 |
| ·控制 | 第28页 |
| ·项目控制 | 第28-30页 |
| ·项目成本控制 | 第30-32页 |
| ·项目成本控制的重要性 | 第30-31页 |
| ·项目成本控制的主要工作 | 第31-32页 |
| ·价值分析在成本控制中的作用 | 第32页 |
| ·事前分析在成本控制中的作用 | 第32页 |
| ·事中分析在成本控制中的作用 | 第32页 |
| ·事后分析在成本控制中的作用 | 第32页 |
| ·项目四大控制目标之间的关系 | 第32-36页 |
| 第四章 项目成本管理的理论 | 第36-44页 |
| ·项目成本管理的涵义极其重要性 | 第36-37页 |
| ·项目成本管理的涵义 | 第36页 |
| ·项目成本管理的重要性 | 第36-37页 |
| ·项目成本管理的一些观念 | 第37-40页 |
| ·成本效益观念 | 第37-38页 |
| ·多动因理论的成本管理观念 | 第38-40页 |
| ·成本的系统管理观念 | 第40页 |
| ·项目成本管理的过程 | 第40-44页 |
| ·资源计划过程 | 第42页 |
| ·成本估计过程 | 第42页 |
| ·成本预算过程 | 第42-43页 |
| ·成本控制过程 | 第43-44页 |
| 第五章 项目成本控制及方法的研究与应用 | 第44-52页 |
| ·传统的成本控制方法及其存在的问题 | 第44页 |
| ·项目挣值管理的产生与发展 | 第44-46页 |
| ·基于挣值法的绩效研究与分析 | 第46页 |
| ·基于挣值法的绩效分析实例 | 第46-47页 |
| ·C.Spec.绩效分析 | 第47-51页 |
| ·C.Spec.绩效分析法用到的一些参数 | 第47-49页 |
| ·典型的项目S曲线分析 | 第49-50页 |
| ·成本与进度偏差表 | 第50-51页 |
| ·提出具体的控制措施 | 第51-52页 |
| 第六章 基于挣值法的成本控制应用案例 | 第52-57页 |
| ·应用案例概述 | 第52-54页 |
| ·用项目S曲线对本案例进行分析 | 第54页 |
| ·用成本与进度偏差表对本案例进行分析 | 第54页 |
| ·用绩效指数来分析本案例 | 第54-57页 |
| 第七章 总结与展望 | 第57-59页 |
| ·论文总结 | 第57-58页 |
| ·系统中存在的问题及对后续工作的展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
