集成管理理论研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 第1章 导论 | 第11-40页 |
| ·集成与集成管理的实践、思想及理论发展评述 | 第11-21页 |
| ·古典集成与集成管理阶段 | 第11-12页 |
| ·新古典集成与集成管理阶段 | 第12-16页 |
| ·现代集成与集成管理阶段 | 第16-21页 |
| ·现代集成与集成管理产生的历史动因及理论研究意义 | 第21-36页 |
| ·科学技术进步的客观要求 | 第22-23页 |
| ·市场竞争的加剧 | 第23-24页 |
| ·创新的需要 | 第24-26页 |
| ·复杂巨系统的出现 | 第26-27页 |
| ·人才资源的匮乏 | 第27-28页 |
| ·经济发展的需要 | 第28-36页 |
| ·论题引出、研究目标、基本思路和方法、研究内容 | 第36-39页 |
| ·论题引出 | 第36-37页 |
| ·研究课题的来源 | 第37页 |
| ·研究目标 | 第37页 |
| ·研究的基本思路和方法 | 第37页 |
| ·研究内容及论文结构 | 第37-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 第2章 集成的基本理论 | 第40-77页 |
| ·集成的概念 | 第40-44页 |
| ·集成的分类 | 第44-47页 |
| ·集成的一般特性 | 第47-48页 |
| ·集成的交换律、结合律及其它相关概念 | 第48-50页 |
| ·非“超距”元素的集成内力 | 第50-59页 |
| ·自然系统非“超距”元素集成的内力 | 第51-53页 |
| ·社会系统集成的内力分析 | 第53-59页 |
| ·集成力场 | 第59-75页 |
| ·场思想及其发展 | 第59-68页 |
| ·集成力场的概念 | 第68-69页 |
| ·集成力场四定律 | 第69-73页 |
| ·场定律的管理意义 | 第73-75页 |
| ·本章小结与创新 | 第75-77页 |
| 第3章 集成管理的哲学思辨和事理逻辑 | 第77-114页 |
| ·集成与系统的辩证关系 | 第77-83页 |
| ·集成与管理的辩证关系 | 第83-89页 |
| ·集成与分工的系统辩证关系 | 第89-92页 |
| ·集成管理的概念及运作机制 | 第92-94页 |
| ·集成管理的逻辑过程 | 第94-105页 |
| ·集成计划 | 第95-98页 |
| ·集成组织 | 第98-99页 |
| ·集成系统的指挥 | 第99页 |
| ·集成系统的协调 | 第99-105页 |
| ·集成系统的控制 | 第105页 |
| ·集成管理有效性的价值判断 | 第105-112页 |
| ·本章小结与创新 | 第112-114页 |
| 第4章 集成管理战略与策略 | 第114-135页 |
| ·企业战略管理理论的发展及评述 | 第114-116页 |
| ·集成管理战略及其策略支撑体系 | 第116-117页 |
| ·整合增效战略 | 第117-120页 |
| ·协同旋进策略 | 第120-125页 |
| ·虚拟策略 | 第125-131页 |
| ·泛系统策略 | 第131-134页 |
| ·本章小结与创新 | 第134-135页 |
| 第5章 集成管理的组织结构设计 | 第135-188页 |
| ·组织结构与集成管理 | 第135-136页 |
| ·面向集成管理组织结构设计的影响因素分析 | 第136-140页 |
| ·科层制的组织结构 | 第140-146页 |
| ·直线制组织结构模式 | 第140-141页 |
| ·职能制组织结构模式 | 第141-142页 |
| ·直线职能制组织结构模式 | 第142-143页 |
| ·事业部制组织结构模式 | 第143-144页 |
| ·超事业部制组织结构模式 | 第144-146页 |
| ·局部网络化的组织结构 | 第146-154页 |
| ·矩阵制组织结构 | 第147页 |
| ·团队组织 | 第147-151页 |
| ·企业集团 | 第151-154页 |
| ·泛边界网络化的组织结构 | 第154-187页 |
| ·虚拟企业 | 第155-176页 |
| ·虚拟企业的概念及特征 | 第155-157页 |
| ·虚拟企业的类型 | 第157-165页 |
| ·虚拟企业的管理 | 第165-167页 |
| ·以行业组织为主导构建虚拟企业的研究案例 | 第167-173页 |
| ·利丰打造虚拟企业王国案例 | 第173-176页 |
| ·虚拟团队 | 第176-187页 |
| ·虚拟团队的概念及其特征 | 第177-179页 |
| ·建立虚拟团队的客观必然性 | 第179-181页 |
| ·构建虚拟团队的意义 | 第181-183页 |
| ·虚拟团队的设计 | 第183-185页 |
| ·管理虚拟团队的关键 | 第185-187页 |
| ·本章小结与创新 | 第187-188页 |
| 第6章 人与组织集成 | 第188-232页 |
| ·人与组织集成研究的历史回顾 | 第188-202页 |
| ·人与组织集成内力的数学描述 | 第202-203页 |
| ·人、组织质量的影响因素分析 | 第203-217页 |
| ·质量的含义和分类 | 第203-204页 |
| ·人的质量特征分析 | 第204-210页 |
| ·人的外部质量特征 | 第205-207页 |
| ·人的内部质量特征 | 第207-210页 |
| ·组织的质量特征分析 | 第210-217页 |
| ·组织的外部质量特征 | 第211-213页 |
| ·组织的内部质量特征 | 第213-217页 |
| ·影响心理距离的因素分析 | 第217-223页 |
| ·心理距离的概念及特点 | 第217-218页 |
| ·影响心理距离的因素 | 第218-223页 |
| ·影响人与组织集成的环境因素分析 | 第223-231页 |
| ·一般环境因素分析 | 第224-228页 |
| ·具体环境因素分析 | 第228-231页 |
| ·本章小结与创新 | 第231-232页 |
| 第7章 集成系统的领导行为模式 | 第232-263页 |
| ·领导理论的发展回顾 | 第232-238页 |
| ·领导行为四维模型提出的理论依据 | 第238-240页 |
| ·领导行为四维模型 | 第240-261页 |
| ·先进生产力取向 | 第240-243页 |
| ·先进文化取向 | 第243-250页 |
| ·员工取向 | 第250-256页 |
| ·发展取向 | 第256-261页 |
| ·本章小结与创新 | 第261-263页 |
| 第8章 集成系统的公权控制 | 第263-294页 |
| ·管理控制理论及其评述 | 第263-264页 |
| ·公权是集成系统控制的核心 | 第264-277页 |
| ·集成系统的建立与公权的产生 | 第264-267页 |
| ·公权与腐败 | 第267-276页 |
| ·建立有效公权控制系统的意义 | 第276-277页 |
| ·集成系统公权控制的结构设计 | 第277-283页 |
| ·公权控制系统结构的力学分析 | 第277-280页 |
| ·集成系统公权控制结构设计的基本原则 | 第280-281页 |
| ·公权控制系统的一般结构模式 | 第281-283页 |
| ·公权控制系统制度安排要点 | 第283-287页 |
| ·国有企业改制后法人治理结构的角色辨析 | 第287-293页 |
| ·本章小结与创新 | 第293-294页 |
| 第9章 全文总结与研究展望 | 第294-298页 |
| ·全文总结 | 第294-296页 |
| ·研究展望 | 第296-298页 |
| 附录1: 参考文献 | 第298-322页 |
| 附录2: 作者攻博期间参加的科研项目 | 第322-324页 |
| 附录3: 作者攻博以来发表论文情况 | 第324-325页 |
| 附录4: 后记 | 第325-327页 |
