| 引言 | 第1-14页 |
| 第一章 高等学校科研发展模式的历史审视和国际比较 | 第14-29页 |
| 一、 斯坦福大学与“硅谷” | 第15-19页 |
| 二、 筑波大学 | 第19-22页 |
| 三、 国内学校案例 | 第22-25页 |
| 四、 几个共同特点 | 第25-29页 |
| 第二章 科大苏研院的功能背景分析 | 第29-37页 |
| 一、 高等学校科研功能演进历程 | 第29-31页 |
| 二、 科研在新型产学研机构中的作用 | 第31-33页 |
| 三、 苏州地方的产业优势及其发展需求 | 第33-37页 |
| 第三章 科大苏研院内外关系分析 | 第37-47页 |
| 一、 政府--看不见的统领者 | 第37-41页 |
| 二、 校本部的母体地位和平台效应 | 第41-42页 |
| 三、 苏研院的法人地位与其他多元投资方的关系 | 第42-47页 |
| 第四章 科大苏研院的现状和发展建议 | 第47-63页 |
| 一、 建设现状简介 | 第47-56页 |
| 二、 发展建议 | 第56-63页 |
| 结语 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-76页 |
| 附录 | 第76-78页 |
| 后记 | 第78-79页 |