大连腾达砼制品有限公司发展战略研究
| 1 引言 | 第1-9页 |
| 2 外部环境分析 | 第9-23页 |
| ·宏观环境分析 | 第9-15页 |
| ·政治政策因素 | 第10-11页 |
| ·经济因素 | 第11-12页 |
| ·社会文化因素 | 第12-13页 |
| ·技术因素 | 第13-15页 |
| ·行业与竞争环境分析 | 第15-23页 |
| ·行业吸引力与竞争特点 | 第15-16页 |
| ·市场容量与需求结构 | 第16-19页 |
| ·行业竞争结构 | 第19-23页 |
| 3 内部环境分析 | 第23-31页 |
| ·价值链中的支持性活动分析 | 第23-28页 |
| ·组织管理 | 第24页 |
| ·采购管理 | 第24-25页 |
| ·财务管理 | 第25-27页 |
| ·人力资源管理 | 第27-28页 |
| ·价值链中的基础性活动分析 | 第28-31页 |
| ·营销管理 | 第28-29页 |
| ·生产运营 | 第29-31页 |
| 4 企业战略的制定 | 第31-39页 |
| ·SWOT分析 | 第31-34页 |
| ·机会与威胁 | 第31-32页 |
| ·优势与劣势 | 第32-33页 |
| ·SWOT分析 | 第33-34页 |
| ·企业战略评价与选择 | 第34-39页 |
| ·行业生命周期分析 | 第34-36页 |
| ·大战略矩阵分析 | 第36-37页 |
| ·腾达砼制品有限公司的发展战略 | 第37-39页 |
| 5 战略实施 | 第39-49页 |
| ·战略实施的基本保障措施 | 第39-42页 |
| ·调整公司的组织结构 | 第39-40页 |
| ·建设卓越的企业文化 | 第40-41页 |
| ·加快企业信息化建设步伐 | 第41-42页 |
| ·战略实施的支撑战略措施 | 第42-49页 |
| ·加强营销管理 | 第42-43页 |
| ·强化采购职能 | 第43-44页 |
| ·建立人才激励机制 | 第44-45页 |
| ·关于企业融资问题 | 第45-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-53页 |
