| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-8页 |
| 一、 跨文化激励机制研究:一个全球化人才大战中的关键性问题 | 第8-11页 |
| (一) 全球化时代的人才争夺战 | 第8-9页 |
| (二) 建立跨文化人才激励机制的必要性 | 第9-10页 |
| (三) 跨文化激励机制的研究现状和内容 | 第10-11页 |
| 二、 跨文化激励理论研究及主要模式 | 第11-21页 |
| (一) 内容型激励理论 | 第12-16页 |
| (二) 过程型激励理论 | 第16-19页 |
| (三) 管理学人性假设 | 第19-21页 |
| 三、 跨文化激励机制研究的文化四维度 | 第21-37页 |
| (一) 管理激励与文化的关系 | 第21-23页 |
| (二) 民族文化四维度理论 | 第23-31页 |
| (三) 管理文化的世界性和民族性--以日本和美国为例 | 第31-35页 |
| (四) 东西方管理文化的冲突与融合 | 第35-37页 |
| 四、 借鉴与创新:在实践中努力探索有中国特色的激励机制 | 第37-46页 |
| (一) 仁者爱人，以人为本，培养团队精神 | 第38-39页 |
| (二) 义利结合，物质激励与精神激励并重 | 第39-42页 |
| (三) 刚柔并济，制度化与人性化的和谐统一 | 第42-46页 |
| 结语 | 第46-47页 |
| 注释 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 在学期间科研成果 | 第52-53页 |
| 后记 | 第53页 |
