制造业企业供应商管理研究
| 第1章 绪论 | 第1-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究的意义和作用 | 第9-11页 |
| 第2章 我国制造业供应商管理的现状及问题分析 | 第11-21页 |
| ·我国制造业供应商管理的发展沿革 | 第11-12页 |
| ·供应商管理的必要性分析 | 第12-16页 |
| ·供应商管理行为的对比 | 第16-17页 |
| ·采购商与供应商的矛盾分析 | 第17-19页 |
| ·我国供应商管理存在的问题分析 | 第19-21页 |
| 第3章 供应商管理的理论和基本方法 | 第21-46页 |
| ·制造业供应商的分类 | 第21-23页 |
| ·供应商的选择 | 第23-28页 |
| ·供应商评价选择的实施步骤 | 第23-27页 |
| ·供应商选择的评价指标体系的构成 | 第27-28页 |
| ·供应商关系管理 | 第28-37页 |
| ·供应商关系管理的特征分析 | 第28-29页 |
| ·供应商关系的演变 | 第29-32页 |
| ·供应商关系模式 | 第32-34页 |
| ·循序渐进的供应商关系管理 | 第34-37页 |
| ·供应商激励机制的建立 | 第37-40页 |
| ·供应商的风险分析及其防范措施 | 第40-41页 |
| ·供应商的控制 | 第41-46页 |
| 第4章 兴奇公司供应商管理实证分析 | 第46-66页 |
| ·兴奇公司概况 | 第46-47页 |
| ·制药业环境现状分析 | 第47-49页 |
| ·兴奇公司供应商管理现状及其存在问题分析 | 第49页 |
| ·兴奇公司供应商评价选择体系的建立 | 第49-57页 |
| ·建立评价选择体系的程序和步骤 | 第49-51页 |
| ·评价选择体系的建立 | 第51-52页 |
| ·评分标准的确定 | 第52-57页 |
| ·完善兴奇公司供应商管理的策略分析 | 第57-66页 |
| ·供应商的分类策略 | 第57-58页 |
| ·构成供应商合作伙伴关系的策略 | 第58-62页 |
| ·引入供应商竞争机制的策略 | 第62-64页 |
| ·供应商的开发策略 | 第64-66页 |
| 第5章 兴奇公司的供应商管理策略实施建议 | 第66-74页 |
| ·兴奇公司流程管理的改进 | 第66-69页 |
| ·实施采购内部管理信息化 | 第69-72页 |
| ·采购职能的创新 | 第72-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-78页 |
