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DD公司4S门店售前服务营销策略研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题的背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题研究背景第8-9页
        1.1.2 选题研究意义第9页
    1.2 研究内容及方法第9-11页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 研究技术路线第11-12页
2 相关理论及研究现状第12-22页
    2.1 汽车4S店概念第12页
    2.2 服务营销概念第12-13页
        2.2.1 服务营销的含义第12页
        2.2.2 服务营销的特点第12-13页
        2.2.3 服务营销与传统营销的区别第13页
    2.3 服务营销理论第13-19页
        2.3.1 营销4P组合理论第13-14页
        2.3.2 服务营销7P组合理论第14-15页
        2.3.3 服务营销三角模型第15-16页
        2.3.4 服务质量差距模型第16-17页
        2.3.5 STP营销理论第17-19页
    2.4 汽车服务营销概念第19-20页
        2.4.1 汽车服务营销的含义第19页
        2.4.2 汽车服务营销的意义第19-20页
    2.5 国内外研究现状第20-22页
        2.5.1 国内研究现状第20-21页
        2.5.2 国外研究现状第21-22页
3 DD公司4S门店售前服务营销现状分析第22-37页
    3.1 DD公司4S门店概述第22-25页
        3.1.1 DD公司4S门店发展现状第22页
        3.1.2 DD公司4S门店组织架构第22-23页
        3.1.3 DD公司4S门店盈利水平第23-24页
        3.1.4 DD公司4S门店售前销售业绩第24-25页
    3.2 售前服务营销现状分析第25-35页
        3.2.1 DD公司4S门店售前服务体系构成概述第25-26页
        3.2.2 市场推广宣传现状分析第26-27页
        3.2.3 售前服务流程现状分析第27-28页
        3.2.4 售前服务人员现状分析第28-32页
        3.2.5 试乘试驾体验现状分析第32-33页
        3.2.6 车辆价格制定现状分析第33-34页
        3.2.7 新车产品销售现状分析第34-35页
    3.3 售前服务营销问题的归纳与成因分析第35-37页
4 DD公司4S门店售前服务营销环境分析第37-60页
    4.1 行业宏观环境分析第37-45页
        4.1.1 政策和法律环境分析第37-38页
        4.1.2 经济环境分析第38-41页
        4.1.3 社会和文化环境分析第41-44页
        4.1.4 技术环境分析第44-45页
    4.2 行业竞争环境分析第45-47页
        4.2.1 现有竞争者分析第45-46页
        4.2.2 潜在竞争者分析第46页
        4.2.3 替代品分析第46-47页
        4.2.4 供应商分析第47页
        4.2.5 购买者分析第47页
    4.3 DD公司4S门店SWOT分析第47-53页
        4.3.1 内部优势分析第48-49页
        4.3.2 内部劣势分析第49-50页
        4.3.3 外部机会分析第50-51页
        4.3.4 外部威胁分析第51-52页
        4.3.5 SWOT分析矩阵第52-53页
    4.4 DD公司4S门店STP营销分析第53-59页
        4.4.1 市场细分第53-56页
        4.4.2 目标市场选择第56-57页
        4.4.3 市场定位第57-58页
        4.4.4 STP营销分析总结第58-59页
    4.5 DD公司4S门店售前服务营销环境分析总结第59-60页
5 DD公司4S门店售前服务营销策略构建第60-82页
    5.1 策略构建的原则第60页
    5.2 策略构建的结构设计第60-61页
    5.3 策略构建的具体内容第61-82页
        5.3.1 以保障客户及时获取信息为目标的市场推广策略第61-63页
        5.3.2 以满足客户知识获取为目标的销售接待流程优化策略第63-68页
        5.3.3 以提升对客服务质量为目标销售人员管理优化策略第68-74页
        5.3.4 以营造客户舒适体验为目标的试乘试驾优化策略第74-77页
        5.3.5 以符合客户心理价格预期为目标的车辆价格制定策略第77-79页
        5.3.6 以迎合客户差异化需求为目标的新车产品销售优化策略第79-82页
6 DD公司4S门店售前服务营销策略实施的保障措施第82-85页
    6.1 加强人员培养和激励第82-83页
    6.2 完善人文制度建设第83-84页
    6.3 提高信息化体系水平第84-85页
结论第85-86页
参考文献第86-88页
附录A 试乘试驾车点检表第88-90页
附录B 试乘试驾客户反馈表第90-92页
致谢第92-94页

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