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论国内管理培训公司核心竞争力的建立

绪论第1-12页
 一、 研究意向第10页
 二、 基本假设第10-11页
 三、 研究方法和理论依据第11-12页
第一章 管理培训市场分析第12-26页
 一、 培训市场简介第12页
 二、 管理培训市场需求分析第12-18页
 三、 管理培训市场供给分析第18-26页
第二章 国内培训公司应该培养自己的核心竞争力第26-32页
 一、 理论回顾第26-27页
 二、 管理培训公司应该从哪些方面建立竞争优势?第27-31页
 三、 培养核心竞争力是建立竞争优势的关键第31-32页
第三章 如何建立核心竞争力第32-36页
 一、 成为核心竞争力的几个条件第32页
 二、 如何建立有助于确立竞争优势的核心竞争力第32-35页
 三、 建立核心竞争力需要注意的问题第35-36页
结论与不足第36-37页
 一、 结论第36-37页
 二、 不足第37页
附录:第37-39页
 附录一:访谈记录第37-38页
 附录二:调查表第38-39页
参考文献第39页

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