| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-7页 |
| 第一章 攀钢集团成都无缝、成钢联合重组的成因及效果 | 第7-19页 |
| 第一节 成都无缝与成钢联合重组简介 | 第7-9页 |
| 一、 成都无缝钢管厂 | 第7-8页 |
| 二、 成都钢铁厂 | 第8-7页 |
| 三、 攀成钢 | 第7-9页 |
| 第二节 联合重组的原因及效果分析 | 第9-13页 |
| 一、 联合重组的原因 | 第9-12页 |
| 二、 联合重组的效果评价 | 第12-13页 |
| 第三节 国外钢铁企业联合重组及战略定位的经验 | 第13-19页 |
| 一、 重组、联盟、兼并是世界钢铁企业发展的主流趋势 | 第13-15页 |
| 二、 联合重组与战略定位的关系 | 第15-19页 |
| 第二章 联合重组的攀成钢市场及资源优势分析 | 第19-26页 |
| 第一节 市场分析 | 第19-23页 |
| 一、 国际市场容量分析 | 第19-20页 |
| 二、 国内市场分析 | 第20-21页 |
| 三、 国际钢铁贸易争端 | 第21-22页 |
| 四、 产能分析 | 第22-23页 |
| 第二节 资源分析 | 第23-26页 |
| 一、 自然资源 | 第23-24页 |
| 二、 要素资源禀赋整合 | 第24-26页 |
| 第三章 提升主导产业竞争力 | 第26-37页 |
| 第一节 提升以产业集中度为主的钢铁企业基础竞争力 | 第26-28页 |
| 一、 产业集中度是钢铁企业的基础竞争力 | 第26-27页 |
| 二、 以搬迁改造为契机提高装备水平、提高产业集中度 | 第27-28页 |
| 第二节 以技术和创新提升攀成钢的主导产业竞争力 | 第28-37页 |
| 一、 技术和创新对于攀成钢主导产业的重要性 | 第28-30页 |
| （一）、 技术和创新对于企业的重要性 | 第28-29页 |
| （二）、 攀成钢提高技术和技术创新的具体途径 | 第29-30页 |
| 二、 加强攀成钢的企业信息化建设 | 第30-32页 |
| 三、 加强战略研究和开发（R＆D） | 第32-37页 |
| （一）、 企业为什么要重视战略研究和开发（R＆D） | 第32-34页 |
| （二）、 攀成钢应加强战略研究和开发（R＆D），创新战略研究与开发机制 | 第34-37页 |
| 第四章 大力发展非钢产业 | 第37-43页 |
| 第一节 发展非钢产业是国有大中型钢铁企业发展战略的重要组成部分 | 第37-39页 |
| 一、 战略性多元化经营是世界大型钢铁企业发展的大趋势 | 第37页 |
| 二、 攀成钢发展非钢产业的必要性 | 第37-38页 |
| 三、 攀成钢非钢产业的现状 | 第38-39页 |
| 第二节 攀成钢非钢产业战略定位分析 | 第39-43页 |
| 一、 发展非钢产业战略的对策建议 | 第39-40页 |
| 二、 攀成钢非钢产业战略定位分析 | 第40-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 主要参考文献 | 第44页 |
