| 第1章 引言 | 第1-8页 |
| 第2章 三线企业内部控制环境的现状 | 第8-25页 |
| 2．1 企业领导干部方面 | 第8-9页 |
| 2．2 战略与规划管理方面 | 第9-12页 |
| 2．3 人力资源管理方面 | 第12-16页 |
| 2．4 财权管理方面 | 第16-19页 |
| 2．5 计划、组织与控制方面 | 第19-21页 |
| 2．6 投资与决策方面 | 第21-23页 |
| 2．7 企业监督方面 | 第23-25页 |
| 第3章 三线企业创建有效的内部控制环境应遵循的管理控制原理 | 第25-30页 |
| 3．1 著名管理控制理论综述 | 第25页 |
| 3．2 基本管理控制原理 | 第25-30页 |
| 第4章 创建有效的三线企业内部控制环境的对策研究 | 第30-59页 |
| 4．1 创建有效的三线企业内部控制环境的总体思路 | 第30-31页 |
| 4．2 依据现代企业管理理论，建立健全三线企业内部监督制约机制 | 第31-36页 |
| 4．3 做好三线企业发展战略研究和可行性研究工作，建立健全三线企业的战略与投资决策机制 | 第36-41页 |
| 4．4 研究使用人力资源的成本与价值，促进三线企业人力资源管理与开发 | 第41-46页 |
| 4．5 推行目标成本管理，为三线企业持续健康发展提供保障 | 第46-49页 |
| 4．6 把好采购和销售两道关，推行比质比价采购，面向市场制定营销策略 | 第49-52页 |
| 4．7 加强现代信息技术的应用，推进三线企业的信息化建设 | 第52-53页 |
| 4．8 做好三线企业绩效评价工作，全面客观地落实三线企业奖惩制度 | 第53-56页 |
| 4．9 加强三线企业文化建设，全面提升三线企业的凝聚力与竞争力 | 第56-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 主要参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
