企业财务危机的成因及对策研究
| 前言 | 第1-10页 |
| 第一章 企业财务危机研究的意义及现状 | 第10-14页 |
| ·研究企业财务危机的意义 | 第10页 |
| ·社会经济发展的需要 | 第10页 |
| ·指导财务实践的需要 | 第10页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第10-12页 |
| ·国内外对财务危机的定义 | 第10-11页 |
| ·国内外对财务危机研究的进展 | 第11-12页 |
| ·本课题研究的内容 | 第12-14页 |
| 第二章 企业财务危机的定义及特征 | 第14-23页 |
| ·财务及财务管理的定义 | 第14-19页 |
| ·财务的定义 | 第14-16页 |
| ·财务管理的定义及特点.功能 | 第16-19页 |
| ·财务危机的定义及其特征 | 第19-23页 |
| ·财务危机定义 | 第19-20页 |
| ·财务危机的特征 | 第20-23页 |
| 第三章 企业财务危机的预兆分析 | 第23-28页 |
| ·生产方面 | 第23页 |
| ·生产设备盲目扩充 | 第23页 |
| ·存货异常变动 | 第23页 |
| ·规模过度扩张 | 第23页 |
| ·经营方面 | 第23-24页 |
| ·公司人员大幅变动 | 第23-24页 |
| ·经常拖欠银行借款和员工薪水 | 第24页 |
| ·企业信誉不断降低 | 第24页 |
| ·市场竞争力不断减弱 | 第24页 |
| ·经济效益严重滑坡 | 第24页 |
| ·销售方面 | 第24-25页 |
| ·销售的非预期下跌 | 第24-25页 |
| ·交易记录恶化，平均收账期延长 | 第25页 |
| ·财务管理方面 | 第25-27页 |
| ·关联企业趋于倒闭 | 第25-26页 |
| ·过于依赖某个关联企业或银行贷款 | 第26页 |
| ·财务结构明显恶化 | 第26页 |
| ·财务预测在较长时间不准确 | 第26页 |
| ·无法按时编制财务报表 | 第26-27页 |
| ·其他方面的危险信号 | 第27-28页 |
| 第四章 企业财务危机发生的原因分析 | 第28-37页 |
| ·由经营风险所引发 | 第28-30页 |
| ·由日常经营管理不当引发 | 第28页 |
| ·由战略管理不当引发 | 第28-29页 |
| ·由其他因素引发 | 第29-30页 |
| ·由财务风险所引发 | 第30-37页 |
| ·财务结构不科学 | 第30-32页 |
| ·成本管理不科学 | 第32-33页 |
| ·负债管理不科学 | 第33-34页 |
| ·资产(资金)管理不科学 | 第34-35页 |
| ·财务管理权限过于分散 | 第35-37页 |
| 第五章 企业财务危机的对策分析 | 第37-66页 |
| ·财务危机的防范 | 第37-54页 |
| ·加强危机教育，树立规避危机的意识 | 第37页 |
| ·定期进行企业财务综合分析 | 第37-47页 |
| ·建立企业财务危机预警系统 | 第47-54页 |
| ·财务危机的控制 | 第54-66页 |
| ·搞好企业财务控制 | 第54-63页 |
| ·平衡企业成长速度和稳健经营的关系 | 第63-65页 |
| ·抓好经营中的关键控制点 | 第65-66页 |
| 第六章 案例分析-湖南三力集团财务分析 | 第66-80页 |
| ·三力集团财务基本情况分析 | 第66-75页 |
| ·财务制度及内部审计情况 | 第66-67页 |
| ·资产负债情况 | 第67-72页 |
| ·损益情况 | 第72-73页 |
| ·现金流情况 | 第73页 |
| ·单台产品成本、价格情况 | 第73-74页 |
| ·企业税务情况 | 第74页 |
| ·企业福利保险情况 | 第74-75页 |
| ·有关联营企业情况 | 第75页 |
| ·其他情况 | 第75页 |
| ·三力集团财务综合分析 | 第75-78页 |
| ·财务危机的预兆分析 | 第75页 |
| ·财务指标分析 | 第75-76页 |
| ·原因分析 | 第76-78页 |
| ·三力集团财务管理问题及对策分析 | 第78-80页 |
| 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 成果 | 第85页 |
