| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| ·内容及方法 | 第10-11页 |
| ·创新之处 | 第11-12页 |
| 2 农业(粮食)产业化及农业(粮食)产业化组织 | 第12-26页 |
| ·农业(粮食)产业化的内涵 | 第12-16页 |
| ·农业的协同化 | 第13-15页 |
| ·农业的集中化 | 第15页 |
| ·农业的国际化 | 第15-16页 |
| ·产业链视角的农业(粮食)产业化 | 第16-19页 |
| ·传统农业产业链 | 第17页 |
| ·现代农业产业链 | 第17-19页 |
| ·组织及农业(粮食)产业化组织 | 第19-26页 |
| ·组织形式及协调机制 | 第19-20页 |
| ·农业(粮食)产业化组织及其功能 | 第20-22页 |
| ·国内有关农业产业化组织研究述评 | 第22-24页 |
| ·农业(粮食)产业化组织的人力资源涵义及特征 | 第24-26页 |
| 3 中粮(新乡)现代粮食产业园组织结构的演变、现状及问题. | 第26-36页 |
| ·中粮(新乡)现代粮食产业园 | 第26-28页 |
| ·中粮(新乡)现代粮食产业园组织结构的演变 | 第28-31页 |
| ·项目可研期设想的组织结构 | 第28-29页 |
| ·项目建设期的组织结构 | 第29-30页 |
| ·项目过渡期的组织结构 | 第30-31页 |
| ·中粮(新乡)现代粮食产业园组织结构的现状 | 第31-32页 |
| ·现状描述阶段一 | 第31-32页 |
| ·现状描述阶段二 | 第32页 |
| ·中粮(新乡)现代粮食产业园组织结构的问题 | 第32-36页 |
| ·从权限关系角度分析 | 第33页 |
| ·从沟通效率角度分析 | 第33-34页 |
| ·从协同效应角度分析 | 第34页 |
| ·从战略定位角度分析 | 第34页 |
| ·从规范管理角度分析 | 第34页 |
| ·从企业规模角度分析 | 第34-36页 |
| 4 中粮(新乡)现代粮食产业园组织结构优化方案 | 第36-52页 |
| ·组织结构优化设计的基本步骤 | 第36-44页 |
| ·组织的维度分析 | 第36-43页 |
| ·组织分析的层次 | 第43-44页 |
| ·各部门组织结构及职能的优化 | 第44-51页 |
| ·管理、后勤部门结构及职能的优化 | 第44-45页 |
| ·业务(购销部)部门结构及职能的优化 | 第45-46页 |
| ·检测研发部门结构及职能的优化 | 第46-48页 |
| ·仓储部门结构及职能的优化 | 第48-50页 |
| ·生产管理部门结构及职能的优化 | 第50页 |
| ·财务部门结构及职能的优化 | 第50-51页 |
| ·组织结构优化的保证措施 | 第51-52页 |
| 5 结论及展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 个人简历 | 第56页 |