辽宁建行中间业务发展策略研究

1 引言	第1-16页
·商业银行中间业务概述	第8-13页
·商业银行中间业务的概念和特点	第8-10页
·商业银行中间业务发展现状和趋势	第10-13页
·辽宁建行中间业务发展历史与现状	第13-14页
·论文研究技术路线	第14-16页
2 辽宁建行中间业务存在问题及成因分析	第16-22页
·存在问题	第16-19页
·对收入贡献度小	第16-17页
·业务发展脱节	第17-19页
·营销管理粗放	第19页
·科技支撑薄弱	第19页
·成因分析	第19-22页
·认识错位	第19-20页
·缺乏规划	第20页
·管理松散	第20页
·人员匮乏	第20-22页
3 辽宁建行中间业务环境分析	第22-37页
·外部环境	第22-31页
·主要影响因素	第22-24页
·主要竞争对手	第24-31页
·内部环境	第31-35页
·组织结构	第32-33页
·客户构成	第33页
·产品结构	第33-34页
·营销机制	第34-35页
·SWOT分析	第35-37页
4 辽宁建行中间业务发展策略制定和实施	第37-52页
·指导思想	第37页
·发展目标	第37页
·发展策略	第37-49页
·市场策略	第37-38页
·区域发展策略	第38-39页
·产品策略	第39-43页
·客户策略	第43-46页
·营销策略	第46-48页
·人力资源管理策略	第48-49页
·策略实施	第49-52页
5 结论	第52-53页
参考文献	第53-54页
致谢	第54-55页