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邹平铝业有限公司竞争战略研究

1 引言第1-10页
   ·概述第8页
   ·研究的技术路线与论文架构第8-10页
2 国际国内铝工业现状第10-21页
   ·国际铝工业现状第10-14页
     ·氧化铝工业第10-12页
     ·电解铝工业第12-14页
   ·我国铝工业现状第14-21页
     ·氧化铝工业第14-15页
     ·电解铝工业第15-18页
     ·铝加工工业第18-21页
3 我国电解铝行业竞争分析第21-34页
   ·竞争者第21-24页
     ·概况第21页
     ·主要铝业公司情况第21-24页
   ·潜在进入者第24-26页
     ·国内潜在进入者第25-26页
     ·跨国公司加紧进入中国铝业第26页
   ·供应者第26-29页
     ·氧化铝的供应第26-28页
     ·电力供应第28-29页
   ·买方的影响第29-33页
     ·铝的产业关联度第29页
     ·中国铝消费情况第29-31页
     ·未来国内铝需求预测第31-33页
     ·国外需求趋势第33页
   ·替代品第33-34页
4 邹平铝业内部分析第34-39页
   ·组织状况第34页
   ·财务分析第34-35页
   ·营销分析第35-36页
   ·成本分析第36-37页
     ·氧化铝成本第36页
     ·电费成本第36-37页
     ·人工成本第37页
   ·人力资源状况第37-39页
5 战略选择与实施第39-52页
   ·邹平铝业SWOT分析第39-43页
     ·优势与劣势第39-41页
     ·机会与威胁第41-43页
   ·远景规划第43页
   ·总体战略规划第43-47页
     ·战略方向选择第43页
     ·实施纵向一体化战略第43-46页
     ·适当扩大现有电解铝规模第46-47页
   ·战略实施保障第47-52页
     ·加强企业文化建设第47-48页
     ·组织保障第48-49页
     ·人力资源保障第49-50页
     ·健全市场营销管理体系第50-51页
     ·资金保障第51-52页
6 结论第52-53页
参考文献第53-54页
致谢第54页

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