石家庄移动通信公司经营发展战略研究
第一章 移动通信发展概论 | 第1-17页 |
·移动通信的概念 | 第7-8页 |
·移动通信100年的发展历程 | 第8-10页 |
·现代移动通信技术发展历程 | 第10-14页 |
·移动通信的发展趋势 | 第14-17页 |
第二章 我国移动通信的发展概述 | 第17-37页 |
·我国移动通信发展概述 | 第17-20页 |
·中国移动通信市场发展迅速 | 第17-19页 |
·中国移动通信用户数回归预测 | 第19-20页 |
·我国移动通信的政策扶持 | 第20-26页 |
·我国移动通信市场竞争状况分析 | 第26-32页 |
·移动通信市场竞争现状 | 第26页 |
·移动通信市场竞争所带来的巨大变化 | 第26-27页 |
·当前移动通信市场竞争存在的主要问题 | 第27-29页 |
·未来移动通信市场将面临更加激烈的竞争 | 第29-31页 |
·加入WTO将使我国移动通信市场更加规范化 | 第31-32页 |
·中国移动通信领域竞争趋势分析 | 第32-37页 |
·无线化是通信网络发展的趋势之一 | 第32-33页 |
·移动通信业务逐步成为电信业务的主要增长点 | 第33页 |
·我国移动通信市场竞争环境分析 | 第33-37页 |
第三章 石家庄移动通信公司发展战略研究 | 第37-63页 |
·石家庄移动通信发展概述 | 第37-39页 |
·发展战略概述 | 第39-46页 |
·企业发展战略本质 | 第39-40页 |
·企业发展战略意义 | 第40-41页 |
·企业发展战略内容 | 第41-42页 |
·企业发展战略制定 | 第42-43页 |
·企业发展战略创新 | 第43-46页 |
·市场营销战略--创作产生持续收益的客户战略 | 第46-50页 |
·市场营销追求目标的变化 | 第46-48页 |
·能产生持续收益的客户战略 | 第48-50页 |
·人力资源战略-建立持续激励的人力资源管理制度 | 第50-53页 |
·人力资源战略的重要性 | 第50-51页 |
·持续激励的人力资源管理制度 | 第51-53页 |
·产品战略--创造品牌价值 | 第53-54页 |
·服务战略--建立良好的服务品牌 | 第54-59页 |
·服务已经成为品牌 | 第54-55页 |
·服务品牌的优势 | 第55-56页 |
·服务行业建立服务品牌的优势 | 第56-57页 |
·建立服务品牌的步骤 | 第57-59页 |
·知识管理战略--建立编码模式战略 | 第59-63页 |
·知识管理的两种方式--编码模式和个性化模式: | 第59-60页 |
·如何选择知识管理战略: | 第60-61页 |
·移动公司的特点决定了知识管理选择编码战略 | 第61-63页 |
主要参考文献 | 第63-64页 |
致 谢 | 第64页 |