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粤港“前店后厂”经济合作模式的交易费用分析

内容提要第1-6页
目录第6-7页
0. 前言第7-11页
 0.1 “前店后厂”合作模式研究对象的界定第7页
 0.2 “前店后厂”合作模式的基本涵义第7-8页
 0.3 本文的创意和总体思路第8-9页
 0.4 本文的研究方法第9页
 0.5 本文的主要特色和结构第9-11页
1. 有关粤港“前店后厂”合作模式研究的述评第11-17页
 1.1 以前研究文献中的主要观点第11-14页
 1.2 以前研究文献的基本思路及相关评论第14-17页
2. 分析“前店后厂”合作模式的一个理论新框架第17-22页
 2.1 罗纳德·科斯对交易费用的阐述第17页
 2.2 奥利弗·威廉姆森的交易费用分析第17-22页
3. 粤港“前店后厂”合作模式的交易费用第22-36页
 3.1 分析的前提:把“前店后厂”模式作为一种经济组织形式第22页
 3.2 粤港“前店后厂”合作模式中的交易费用因素分析第22-33页
 3.3 分析结论:交易费用的节约是经济组织选择的重要依据第33-36页
4. 粤港“前店后厂”合作模式的变化趋向第36-43页
 4.1 粤港“前店后厂”合作模式条件的变化第36-38页
 4.2 条件变化所引起的交易费用的变化第38-40页
 4.3 粤港“前店后厂”合作模式的变化趋向第40-43页
5. 降低“前店后厂”合作模式中交易费用的对策第43-51页
 5.1 加强广东的市场经济制度建设第43-44页
 5.2 粤港两地政府进一步加强合作第44-46页
 5.3 粤港两地进一步合作发展高科技产业第46-48页
 5.4 构建广东的地方产业群第48页
 5.5 加强规范化管理第48-49页
 5.6 加强广东省内部各县市之间的交流合作第49-51页
注释第51-52页
参考文献第52-54页
后记第54页

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