| 1 引言 | 第1-8页 |
| 2 SZYH公司概况及现状分析 | 第8-18页 |
| ·SZYH公司概况 | 第8-9页 |
| ·SZYH公司的市场划分和定位 | 第9页 |
| ·SZYH公司外部环境的宏观审视 | 第9-13页 |
| ·内部能力评估 | 第13-14页 |
| ·SWOT分析 | 第14-18页 |
| 3 直接模式的概念及可行性分析 | 第18-30页 |
| ·直接模式的概念 | 第18-22页 |
| ·直接模式的特点 | 第22-24页 |
| ·直接模式的可行性 | 第24-30页 |
| 4 SZYH公司直接模式实现方案研究 | 第30-51页 |
| ·SZYH公司直接模式模型设计 | 第30-32页 |
| ·业务流程重组 | 第32-36页 |
| ·依据直接模式进行管理变革 | 第36-40页 |
| ·IT建设 | 第40-51页 |
| 5 结论 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |