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建筑企业项目文化建设与文化营销

观念篇第1-31页
 第一章、 建筑企业项目文化建设的意义第13-19页
  §1—1 项目文化与企业文化第13-14页
  §1—2 项目文化在项目中的地位第14-17页
  §1—3 建立新世纪项目文化的意义和必要性第17-19页
 第二章、 建筑企业项目文化建设与营销现状第19-25页
  §2—1 项目文化建设现状第19-21页
  §2—2 中国CI战略的引进与现状第21-25页
 第三章、 观念的更新第25-31页
  §3—1 迎接挑战,树立建设企业项目文化建设的观念第25-27页
  §3—2 建筑产品市场营销中的文化内涵第27-31页
理论篇第31-55页
 第四章、 建筑企业项目文化概论第32-37页
  §4—1 文化简介第32-33页
  §4—2 项目文化的形成第33-35页
  §4—3 项目文化的功能第35-37页
 第五章、 建筑企业项目文化的特点与结构第37-50页
  §5—1 建筑企业项目文化与项目管理第37-42页
  §5—2 建筑企业项目文化与人才管理第42-43页
  §5—3 建筑企业项目文化与项目经理第43-46页
  §5—4 建筑企业项目文化的结构第46-50页
 第六章、 建筑企业项目文化与文化营销第50-55页
  §6—1 古今文化营销第50页
  §6—2 建筑企业项目品牌与文化营销第50-52页
  §6—3 建筑企业广告与文化营销第52-55页
建设篇第55-70页
 第七章、 建筑企业项目文化的营造第56-62页
  §7—1 建筑企业项目经理是项目文化的主宰第56页
  §7—2 建筑企业项目物质文化的营造第56-57页
  §7—3 建筑企业项目行为文化的营造第57-59页
  §7—4 建筑企业项目精神文化的营造第59-60页
  §7—5 项目文化要继承和发扬传统文化第60-62页
 第八章、 建筑企业项目文化与企业形象识别系统第62-67页
  §8—1 现代建筑企业项目管理与计算机新技术第62-63页
  §8—2 建筑企业项目CIS基本程序第63-67页
 第九章、 建筑企业项目文化建设的管理过程第67-70页
  §9—1 初步调研和现状分析第67-68页
  §9—2 分析和制定战略与规划第68-70页
结束语第70-71页
主要参考文献第71-73页
致谢第73页

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