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唐人神肉品连锁经营模式的研究

前言第1-8页
第1章 连锁经营的理论与实践综述第8-21页
 1.1 连锁经营的起源和科学界定第8-11页
  1.1.1 连锁经营的起源第8-9页
  1.1.2 连锁经营的科学界定第9-11页
 1.2 连锁经营的分类及特点第11-14页
 1.3 实施连锁经营的基本要求第14-17页
  1.3.1 连锁经营对外部环境要求第14-15页
  1.3.2 实施连锁经营的企业内部条件第15-17页
 1.4 连锁经营的国际比较及经验启示第17-21页
  1.4.1 美日连锁经营发展历程第17-18页
  1.4.2 中国与美、日连锁经营的差异第18-19页
  1.4.3 美、日经营实践对我国的启示第19-21页
第2章 唐人神肉品实施连锁经营的必要性分析第21-32页
 2.1 唐人神集团和唐人神肉品的基本情况第21-23页
  2.1.1 唐人神集团基本情况第21-22页
  2.1.2 唐人神肉品的基本情况第22页
  2.1.3 唐人神肉品在集团中的战略地位第22-23页
 2.2 唐人神肉品的营销现状第23-24页
  2.2.1 唐人神肉品的市场状况第23页
  2.2.2 唐人神肉品的市场渠道第23-24页
  2.2.3 唐人神肉品的销售状况第24页
 2.3 唐人神肉晶的营销环境分析第24-27页
  2.3.1 宏观环境的分析第24-25页
  2.3.2 竞争对手分析第25-27页
  2.3.3 消费者行为分析第27页
 2.4 唐人神肉品营销的SWOT分析第27-29页
  2.4.1 营销优势分析第27-28页
  2.4.2 营销劣势分析第28页
  2.4.3 营销机会分析第28页
  2.4.4 营销威胁分析发第28-29页
 2.5 实施连锁经营的现实意义第29-32页
第3章 唐人神肉品连锁经营模式设计第32-45页
 3.1 唐人神连锁经营模式基本内容第32-42页
  3.1.1 唐人神连锁经营经营战略第33-38页
  3.1.2 唐人神肉品连锁经营标准体系的运作机制第38-42页
 3.2 唐人神肉品连锁经营的可操作性分析第42-45页
  3.2.1 连锁经营实施有坚实的社会基础第42-43页
  3.2.2 产品具备广阔的销售前景第43页
  3.2.3 品牌具有较高知名度第43页
  3.2.4 发展规划和推进方式明确第43页
  3.2.5 连锁经营战略体现了连锁经营的“唐人神”特色第43-44页
  3.2.6 连锁经营标准体系具有科学性和完整性第44-45页
第4章 唐人神肉品连锁经营模式标准体系第45-75页
 4.1 唐人神肉品连锁加盟手册第45-53页
 4.2 连锁经营店址选择操作程序第53-54页
 4.3 连锁经营组织主体结构与职能第54-56页
 4.4 连锁经营CI系统第56-57页
 4.5 连锁经营商品采购与管理规则第57-59页
 4.6 连锁经营供应链配送及其管理第59-63页
 4.7 连锁经营店组织结构、店堂营运管理和人力资源管理第63-70页
 4.8 连锁经营计算机信息系统与财务管理第70-75页
结论第75-76页
参考文献第76-81页
致谢第81页

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