汽车贸易集团内部资源整合研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·论文的研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究的创新之处 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的总体思路和研究内容 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-25页 |
| ·战略管理理论综述 | 第15-19页 |
| ·资源整合理论综述 | 第19-23页 |
| ·汽车贸易集团研究综述 | 第23-24页 |
| ·研究评述 | 第24-25页 |
| 第3章 资源整合与整合价值判断 | 第25-42页 |
| ·资源整合及其意义 | 第25-31页 |
| ·资源整合的原则 | 第31-32页 |
| ·价值链与资源整合 | 第32-34页 |
| ·资源整合价值判断 | 第34-42页 |
| 第4章 汽车贸易集团资源整合策略研究 | 第42-64页 |
| ·汽车贸易集团发展现状 | 第42-47页 |
| ·汽车贸易集团资源整合对象的选取 | 第47-57页 |
| ·汽车贸易集团的资源整合策略 | 第57-61页 |
| ·资源整合策略实施条件 | 第61-64页 |
| 第5章 以K 汽车工贸集团为例的案例研究 | 第64-75页 |
| ·K 集团的基本情况 | 第64-65页 |
| ·K 集团的资源整合思路 | 第65-66页 |
| ·K 集团整合资源的选取及整合策略 | 第66-73页 |
| ·小结 | 第73-75页 |
| 第6章 结论与展望 | 第75-78页 |
| ·研究结论 | 第75-76页 |
| ·研究不足与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
