我国实施管理层收购规范设计的研究

导论	第1-9页
第一章 管理层收购的概述	第9-18页
§1 管理层收购的含义	第9-10页
§2 管理层收购的理论基础	第10-12页
§3 管理层收购的参与方及主要责任	第12-15页
§4 管理层收购的发展	第15-18页
第二章 管理层收购与企业改革关系的分析	第18-25页
§1 我国企业改革现状分析	第18-19页
§2 实施管理层收购对我国企业发展的意义	第19-25页
第三章 管理层收购在我国的发展现状分析	第25-31页
§1 管理层收购在我国的产生与发展	第25-26页
§2 管理层收购在我国发展的现状分析	第26-28页
§3 管理层收购发展趋势分析	第28-31页
第四章 管理层收购的规范设计	第31-41页
§1 实施管理层收购的条件	第31-32页
§2 收购方式及其规范化	第32-34页
§3 实施管理层收购的操作程序的规范化	第34-41页
第五章 管理层收购中的关键问题	第41-54页
§1 收购价格的确定	第41-48页
§2 管理层收购对公司治理的影响	第48-54页
第六章 案例分析	第54-61页
§1 案例一：粤美的的管理层收购	第54-56页
§2 案例二：深方大的管理层收购	第56-58页
§3 对比分析	第58-60页
§4 小结	第60-61页
第七章 结论与建议	第61-65页