| 前言 | 第1-3页 |
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1． 案例 | 第9-32页 |
| 地铁公司概况 | 第9-10页 |
| 地铁工程 | 第10-21页 |
| 设计管理 | 第13-14页 |
| 工程发包 | 第14-16页 |
| 设备采购 | 第16-17页 |
| 施工管理 | 第17-19页 |
| 市长工程 | 第19-20页 |
| 地铁二号线 | 第20-21页 |
| 地铁营运 | 第21-24页 |
| 首期试运行 | 第21-22页 |
| 全线营运 | 第22-24页 |
| 附属业务 | 第24-28页 |
| 组织变革的思考 | 第28-32页 |
| 2． 案例分析 | 第32-61页 |
| 2．1 案例用途 | 第32页 |
| 2．2 案例写作说明 | 第32-33页 |
| 2．3 地铁公司创业评估 | 第33-42页 |
| 2．3．1 业绩评价 | 第33-34页 |
| 2．3．2 创业成功因素分析 | 第34-38页 |
| 2．3．3 存在问题及其因素分析 | 第38-42页 |
| 2．4 地铁公司组织变革的思考 | 第42-61页 |
| 2．4．1 组织变革因素分析 | 第42-43页 |
| 2．4．2 组织变革的目标 | 第43-44页 |
| 2．4．3 组织变革的依据 | 第44-46页 |
| 2．4．4 组织重组的建议 | 第46-57页 |
| 2．4．5 组织变革中要注意的问题 | 第57-61页 |
| 参考文献 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |