| 前言 | 第1-5页 |
| 第一章 电视频道专业化的历史发展及背景分析 | 第5-10页 |
| 第一节 频道专业化的历史发展 | 第5-6页 |
| 第二节 我国电视频道结构现状及不足 | 第6-10页 |
| 一、 当前我国电视频道格局及其演变过程 | 第6页 |
| 二、 现有频道结构与当今电视传播发展的矛盾 | 第6-10页 |
| l、 资源浪费与资源不足的矛盾 | 第6-7页 |
| 2、 受众选择范围扩大与有效需求难以满足的矛盾 | 第7-8页 |
| 3、 分众与合众转化之间的矛盾 | 第8-10页 |
| 第二章 实行频道专业化的必然趋势及可行性分析 | 第10-21页 |
| 第一节 频道专业化是信息传播新形势的必然要求 | 第10-12页 |
| 一、 全球性的信息泛滥 | 第10-11页 |
| 二、 新传播技术与电视传播的发展 | 第11-12页 |
| 第二节 实行频道专业化是我国电视业发展的必然要求 | 第12-15页 |
| 一、 省级电视上星打破了原有频道结构 | 第12-13页 |
| 二、 电视产业经营、集团化发展的必然选择 | 第13-14页 |
| 三、 “受众本位”传播模式推行的必然结果 | 第14-15页 |
| 第三节 目前我国电视业实行频道专业化可行性分析 | 第15-21页 |
| 一、 频道分析 | 第15-17页 |
| 1、 单个频道的特色定位不会影响电视功能的整体发挥 | 第15-16页 |
| 2、 频道的把关人角色 | 第16-17页 |
| 二、 受众分析 | 第17-18页 |
| 1、 区域受众的分化与类型受众的聚合 | 第17页 |
| 2、 频道专业化与受众兴趣差异的互动 | 第17-18页 |
| 三、 市场分析 | 第18-21页 |
| 1、 有利于建立相对稳定的观众群与广告源 | 第18-19页 |
| 2、 带动传播资源重组，促使资源配置趋向合理 | 第19-21页 |
| 第三章 频道专业化发展思路 | 第21-28页 |
| 第一节 现有电视传播体制的变革 | 第21-22页 |
| 第二节 加强频道自身的综合创新提高 | 第22-28页 |
| 一、 确认目标受众群，找准频道市场定位 | 第22-24页 |
| 二、 提高从业人员素质，培养专家型电视人 | 第24-25页 |
| 三、 特色和创新 | 第25-26页 |
| 四、 增强频道意识，推行品牌战略 | 第26-28页 |
| 结束语 | 第28-29页 |
| 致谢 | 第29-30页 |
| 注释 | 第30-31页 |
| 参考文献 | 第31-32页 |