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基于全生命周期的房地产项目供应链管理

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题背景第9-10页
   ·国内外房地产供应链管理研究现状第10-13页
   ·研究思路、内容与方法第13-16页
     ·研究思路与内容第14页
     ·逻辑框架第14-15页
     ·研究方法第15-16页
第二章 房地产项目全生命周期的界定与供应链管理框架第16-27页
   ·项目全生命周期的定义与内涵第16-18页
     ·项目全生命周期的定义第16-17页
     ·项目全生命周期的内涵第17-18页
   ·房地产项目全生命周期的界定第18-19页
   ·房地产项目全生命周期供应链管理框架第19-26页
     ·房地产项目供应链概述第19-20页
     ·我国房地产项目供应链管理现状分析第20-22页
     ·我国房地产项目实施全生命周期供应链管理的策略第22-24页
     ·房地产项目全生命周期供应链集成管理框架第24-26页
   ·本章小结第26-27页
第三章 房地产项目全生命周期供应链的设计第27-44页
   ·房地产项目供应链设计原则第27-29页
   ·房地产企业供应链设计实施方式选择及设计程序第29-31页
     ·房地产项目供应链设计实施方式选择第29页
     ·房地产项目供应链设计程序第29-31页
   ·房地产项目全生命周期供应链网络结构图第31-39页
     ·房地产供应链与一般供应链结构的比较分析第31-33页
     ·房地产项目供应链网络结构模型第33-35页
     ·房地产供应链的各关键节点企业分析第35-36页
     ·房地产项目供应链管理对房地产商的要求第36-39页
   ·房地产项目供应链管理的信息共享第39-43页
     ·供应链节点企业信息供需分析第40-41页
     ·基于Internet/Intranet的供应链管理的信息共享技术第41-43页
   ·本章小结第43-44页
第四章 房地产项目全生命周期供应链合作伙伴选择第44-62页
   ·房地产项目供应链合作伙伴关系的概念第44页
   ·房地产供应链合作伙伴关系选择的必要性第44-45页
   ·房地产供应链合作伙伴关系的选择原则及流程第45-50页
     ·选择房地产供应链合作伙伴的标准和原则第45-47页
     ·选择供应链合作伙伴的流程第47-49页
     ·供应链合作伙伴选择的方法第49-50页
   ·灰色关联法选择供应链合作伙伴第50-55页
     ·房地产供应链指标体系选择的原则第51页
     ·构建灰色关联法指标体系第51-52页
     ·用层次分析法(AHP)确定指标权重第52-53页
     ·评价样本矩阵的确定第53页
     ·灰色关联法的计算第53-54页
     ·综合评价确定供应链合作伙伴第54-55页
   ·实证分析第55-61页
     ·第一层各指标权重计算第55页
     ·各二级指标权重计算第55-57页
     ·定性指标定量分析打分第57-59页
     ·对各指标进行规范化处理第59-60页
     ·确定极值第60页
     ·构造灰色关联系数矩阵第60-61页
     ·总承包商的确定第61页
   ·本章小结第61-62页
第五章 房地产项目供应链客户关系管理第62-75页
   ·房地产项目广义的客户关系管理(CRM)概述第62-65页
     ·广义客户的涵义第62-64页
     ·广义客户关系管理应遵循的基本原则第64-65页
   ·房地产项目供应链广义客户管理内容与方法第65-70页
     ·内部客户关系管理第65-67页
     ·外部客户关系管理第67-70页
   ·房地产项目供应链广义客户管理面临的问题与对策第70-74页
     ·我国项目供应链上广义客观关系管理面临的问题第70-73页
     ·我国供应链上客户关系管理的对策第73-74页
   ·本章小结第74-75页
第六章 结论与展望第75-76页
   ·研究结论第75页
   ·有待进一步研究的问题第75-76页
参考文献第76-81页
致谢第81-82页
攻读学位期间主要的研究成果第82页

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