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高校图书馆服务质量评价研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景与国内外现状第7-8页
   ·研究的意义第8-9页
   ·论文的结构与创新点第9-11页
第二章 相关理论基础概述第11-20页
   ·关于服务质量第11-14页
   ·高校图书馆服务质量评价的指导理论第14-16页
   ·代表性的服务质量评价模型第16-20页
第三章 LibQUAL+~(TM)—图书馆的服务质量评价方法第20-24页
   ·LibQUAL+~(TM)的产生与发展第20页
   ·LibQUAL+~(TM)体系中的服务质量维度与测评问题第20-22页
   ·LibQUAL+~(TM)服务质量评价方法的前提假设第22-24页
第四章 LibQUAL+~(TM)服务质量评价方法的缺陷第24-26页
   ·关于测评层面和测评问题的设置第24页
   ·LibQUAL+~(TM)的样本选择问题第24-25页
   ·关于感知服务水平和期望服务水平的相关性问题第25-26页
第五章 LibQUAL+~(TM)服务质量评价方法的改进第26-30页
   ·用户为中心的思想在LibQUAL+~(TM)改进中的体现第26-27页
   ·LibQUAL+~(TM)样本选择方法的改进第27-28页
   ·将LibQUAL+~(TM)用于图书馆横向比较第28-30页
第六章 LibQUAL+~(TM)服务质量评价方法的具体实施第30-41页
   ·LibQUAL+~(TM)的实施流程第30-31页
   ·建立LibQUAL+~(TM)评价结构模型第31-32页
   ·层次分析法确定评价因素的权重第32-36页
   ·模糊数学法统计服务质量第36-38页
   ·服务质量评价结果分析第38-41页
第七章 LibQUAL+~(TM)服务质量评价的后续跟踪第41-51页
   ·后续跟踪阶段引入先进质量管理方法的必要性第41页
   ·六西格玛质量管理方法简介第41-42页
   ·系统动态的分析框架第42-44页
   ·服务链的哲学,重视流程的分析、管理和改进第44-45页
   ·以数据和事实为驱动,追求卓越第45-46页
   ·以客户为导向,全员参与第46-47页
   ·服务质量改进中的成本控制第47-51页
第八章 结论与研究展望第51-54页
   ·研究结论第51-52页
   ·函待解决的问题第52-53页
   ·研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士期间发表的论文第56-57页
致谢第57-58页

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