| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·所研究课题的背景、意义和研究的对象 | 第6-7页 |
| ·精益生产起源以及国内外的现状 | 第7-8页 |
| ·拟定的研究方法 | 第8-9页 |
| ·课题研究的创新点 | 第9页 |
| ·论文结构安排 | 第9-10页 |
| 第二章 精益生产综述 | 第10-18页 |
| ·精益生产及相关的几个概念 | 第10-14页 |
| ·精益生产实施步骤 | 第14-18页 |
| 第三章 精益生产工具－Lean Model 的原理与开发应用 | 第18-47页 |
| ·Lean Model 的原理与开发应用 | 第18-22页 |
| ·价值流图（Value Stream Mapping）分析 | 第22-28页 |
| ·Lean Model 参数分析与计算（拉动系统看板分析） | 第28-38页 |
| ·Lean Model 的开发 | 第38-47页 |
| 第四章 精益生产拉动系统-E-Kanban 的应用开发 | 第47-57页 |
| ·E-Kanban 系统概述 | 第47页 |
| ·E-Kanban 系统的工作原理 | 第47-49页 |
| ·E-Kanban 系统设计模块与要素 | 第49-53页 |
| ·E-Kanban 资源配置及运行规则 | 第53-54页 |
| ·E-Kanban 实施要点 | 第54-55页 |
| ·E-Kanban 优点与优势 | 第55-57页 |
| 第五章 精益生产的辅助实施方案 | 第57-66页 |
| ·布局改善原理 | 第57-59页 |
| ·单元化生产（单件流） | 第59-64页 |
| ·单元化生产实施总结 | 第64页 |
| ·实施展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
