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建设银行个人住房贷款业务流程再造研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
前言第10-12页
第一章 建设银行个人住房贷款业务流程和存在的问题第12-30页
 第一节 建设银行个人住房贷款业务发展历程和发展现状第12-16页
  一、建设银行个人住房贷款业务发展历程第12-15页
  二、建设银行个人住房贷款业务发展现状第15-16页
 第二节 建设银行个人住房贷款分散经营模式下业务流程和问题第16-21页
  一、业务流程概述第16-18页
  二、业务流程主要特点第18页
  三、各环节的具体工作事项第18-19页
  四、分散经营模式下的业务流程存在的主要问题第19-21页
 第三节 建设银行个人住房贷款集中经营模式下业务流程和问题第21-30页
  一、业务流程概述第21-24页
  二、业务流程主要特点第24-25页
  三、各环节的具体工作事项第25-27页
  四、集中经营模式下的业务流程存在的主要问题第27-30页
第二章 个人住房贷款业务流程再造的理论及对策第30-58页
 第一节 银行业务流程再造理论第30-34页
  一、银行业务流程再造的含义第30-31页
  二、银行业务流程再造的核心内容第31-32页
  三、银行业务流程再造的实践效果第32-34页
 第二节 个人住房贷款业务流程再造原则、目标和步骤第34-39页
  一、业务流程再造原则第34-36页
  二、业务流程再造目标第36页
  三、业务流程再造步骤第36-39页
 第三节 建立前端分散、中后台集中的伞形经营模式下的业务流程第39-53页
  一、前端分散、中后台集中的伞形经营模式概述第39-40页
  二、优化岗位设置、明确岗位职责第40-49页
  三、实现评分卡模式下的电子审批第49-51页
  四、实现流程管理系统下的过程控制与管理第51-52页
  五、建立科学的绩效评价体系第52-53页
 第四节 加强个人住房贷款业务流程再造的其他制度建设第53-58页
  一、加强个人信用环境的建设第53-55页
  二、完善相关立法建设第55-58页
第三章 个人住房贷款业务流程再造实证分析第58-65页
 第一节 业务流程再造的实施第58-62页
  一、建设银行某分行个人住房贷款业务基本概貌第58页
  二、业务流程再造的实施第58-62页
 第二节 业务流程再造的效果第62-63页
  一、业务流程再造的评价指标第62页
  二、新旧业务流程效果比较第62-63页
 第三节 业务流程再造的经验第63-65页
  一、观念转变至关重要第63-64页
  二、持续培训和强化培训是关键第64页
  三、新流程上线后要维持项目成果第64-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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