XY汽车4S店营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·论文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·研究方法和研究思路 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-17页 |
| ·4C理论 | 第12-15页 |
| ·4C理论概述 | 第12-13页 |
| ·4C理论分析 | 第13-15页 |
| ·营销新思想 | 第15-17页 |
| ·4R理论 | 第15页 |
| ·公益营销 | 第15-16页 |
| ·绿色营销 | 第16-17页 |
| 第3章 XY汽车4S店外部环境分析 | 第17-34页 |
| ·宏观环境(PEST)分析 | 第17-20页 |
| ·经济环境分析 | 第17页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第17-18页 |
| ·社会文化环境分析 | 第18-19页 |
| ·技术环境分析 | 第19-20页 |
| ·XY汽车4S店行业与竞争环境分析 | 第20-25页 |
| ·我国汽车4S店发展现状及展望 | 第20-24页 |
| ·竞争对手分析 | 第24-25页 |
| ·市场环境分析 | 第25-34页 |
| ·消费者市场和消费行为分析 | 第25-30页 |
| ·我国汽车4S店市场需求分析 | 第30-34页 |
| 第4章 XY汽车4S店企业内部环境分析 | 第34-43页 |
| ·公司现状分析 | 第34-39页 |
| ·销售业绩及产品状况 | 第34-37页 |
| ·人力资源 | 第37-38页 |
| ·组织结构 | 第38-39页 |
| ·公司竞争能力的价值分析 | 第39-43页 |
| ·价值链构成 | 第39页 |
| ·公司基础活动分析 | 第39-40页 |
| ·公司支持活动分析 | 第40-41页 |
| ·公司竞争能力分析 | 第41-43页 |
| 第5章 XY汽车4S店营销策略分析 | 第43-51页 |
| ·SWOT分析 | 第43-44页 |
| ·公司STP分析 | 第44-46页 |
| ·汽车市场细分 | 第44-45页 |
| ·目标市场选择 | 第45页 |
| ·产品定位 | 第45-46页 |
| ·XY汽车4S店营销策略的确定 | 第46-47页 |
| ·XY汽车4S店的策略 | 第46页 |
| ·XY汽车4S店营销策略 | 第46-47页 |
| ·营销策略组合 | 第47-51页 |
| ·产品策略 | 第47-48页 |
| ·价格策略 | 第48-49页 |
| ·渠道策略 | 第49页 |
| ·促销策略 | 第49-51页 |
| 第6章 XY汽车4S店营销策略的实施和保障 | 第51-58页 |
| ·营销策略的实施 | 第51-54页 |
| ·强化质量管理 | 第51页 |
| ·重视品牌建设 | 第51-52页 |
| ·加快产品研发 | 第52页 |
| ·提高供应链管理能力 | 第52-53页 |
| ·重视服务营销 | 第53-54页 |
| ·营销策略的保障 | 第54-58页 |
| ·改善人力资源管理 | 第54-55页 |
| ·加强企业文化建设 | 第55页 |
| ·加强客户关系管理 | 第55-56页 |
| ·加快管理信息化 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
