广东国际体育港项目计划书
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-13页 |
| 第一章 计划概要 | 第13-17页 |
| ·国际体育港概况及行业背景 | 第13-14页 |
| ·国际体育港概况 | 第13页 |
| ·国际体育港的行业背景 | 第13-14页 |
| ·国际体育港的优势和不足 | 第14页 |
| ·国际体育港功能定位与运营策略 | 第14-16页 |
| ·国际体育港功能定位 | 第14-15页 |
| ·运营模式 | 第15页 |
| ·国际体育港营销策略 | 第15-16页 |
| ·财务分析与风险控制 | 第16-17页 |
| ·财务投资收益预测 | 第16页 |
| ·风险控制 | 第16-17页 |
| 第二章 投资“国际体育港”行业分析 | 第17-27页 |
| ·世界体育产业的发展 | 第17-20页 |
| ·发展概述 | 第17-18页 |
| ·体育产业趋向成熟 | 第18-19页 |
| ·体育产业已成“吸金”平台 | 第19-20页 |
| ·中国体育产业初具规模 | 第20-24页 |
| ·中国体育产业走向市场化 | 第20-21页 |
| ·中国正成为体育赛事举办大国 | 第21页 |
| ·大型体育赛事的影响 | 第21-23页 |
| ·体育消费市场潜力巨大 | 第23-24页 |
| ·广东省体育产业的机遇 | 第24-26页 |
| ·经济推动体育产业发展 | 第24-25页 |
| ·群众体育娱乐市场蓬勃发展 | 第25页 |
| ·亚运会对体育产业的积极影响 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 “国际体育港”的SWOT 分析 | 第27-31页 |
| ·国际体育港的优势分析 | 第27-28页 |
| ·该项目填补同行业的空白 | 第27页 |
| ·整体形象具吸引力 | 第27页 |
| ·可整合政府资源 | 第27页 |
| ·投资公司有行业基础 | 第27页 |
| ·厂商直接经营，商品具竞争力 | 第27-28页 |
| ·国际体育港劣势分析 | 第28页 |
| ·产品的销售方式不具垄断性 | 第28页 |
| ·项目远离成熟的城市商圈 | 第28页 |
| ·A 公司自身缺乏足够的商场管理经验 | 第28页 |
| ·国际体育港的机遇 | 第28-30页 |
| ·体育产业发展蕴含无限商机 | 第28-29页 |
| ·举办赛事推动体育产业发展 | 第29页 |
| ·销售的主导业态发生变化 | 第29-30页 |
| ·国际体育港的威胁 | 第30页 |
| ·以出租获利的商业模式易被快速模仿 | 第30页 |
| ·品牌公司各有销售渠道 | 第30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 “国际体育港”的功能定位与营销策略 | 第31-41页 |
| ·国际体育港的功能定位 | 第31-34页 |
| ·选址与功能定位 | 第31-32页 |
| ·功能结构 | 第32-34页 |
| ·“国际体育港”的运营模式 | 第34-35页 |
| ·国际体育港的营销策略 | 第35-40页 |
| ·市场销售现状 | 第35-36页 |
| ·目标客户 | 第36-37页 |
| ·产品的定价策略 | 第37-38页 |
| ·营销策略 | 第38-39页 |
| ·项目推广与广告策略 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 财务分析 | 第41-48页 |
| ·国际体育港的投资分析 | 第41-45页 |
| ·总投资测算 | 第41-42页 |
| ·租金收入预测 | 第42-45页 |
| ·该项目的盈利能力分析 | 第45-46页 |
| ·敏感性分析 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 风险与风险控制 | 第48-50页 |
| ·政策风险 | 第48页 |
| ·市场风险 | 第48-49页 |
| ·资金风险 | 第49页 |
| ·管理风险 | 第49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
