团队授权和团队胜任力对团队绩效的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究的目的 | 第11-13页 |
| ·研究内容及创新点 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·研究的创新 | 第13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第15-27页 |
| ·理论综述 | 第15-16页 |
| ·社会认同理论 | 第15-16页 |
| ·社会交换理论 | 第16页 |
| ·授权文献综述 | 第16-20页 |
| ·授权 | 第16-17页 |
| ·团队授权 | 第17-20页 |
| ·胜任力的研究综述 | 第20-25页 |
| ·胜任力 | 第20-21页 |
| ·团队胜任力 | 第21-25页 |
| ·团队服务氛围的研究综述 | 第25页 |
| ·团队绩效 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 研究模型与假说发展 | 第27-34页 |
| ·研究模型 | 第27页 |
| ·假说发展 | 第27-33页 |
| ·团队授权与团队胜任力 | 第27-28页 |
| ·团队授权与团队服务氛围 | 第28-30页 |
| ·监督的调节作用 | 第30-31页 |
| ·团队胜任力的中介作用 | 第31-32页 |
| ·团队服务氛围的中介作用 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 研究方法 | 第34-39页 |
| ·样本与数据收集方法 | 第34页 |
| ·变量测量方法 | 第34-37页 |
| ·团队授权测量 | 第35页 |
| ·团队胜任力测量 | 第35-36页 |
| ·团队服务氛围的测量 | 第36-37页 |
| ·团队绩效 | 第37页 |
| ·监督 | 第37页 |
| ·数据分析方法 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 研究结果 | 第39-47页 |
| ·变量描述与相关性分析 | 第39-41页 |
| ·变量描述 | 第39-40页 |
| ·相关分析 | 第40-41页 |
| ·量表的信度与效度 | 第41页 |
| ·回归分析 | 第41-46页 |
| ·主效应回归分析 | 第41-42页 |
| ·中介效应回归分析 | 第42-45页 |
| ·调节效应回归分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第6章 研究结果讨论与展望 | 第47-51页 |
| ·研究的理论意义 | 第47页 |
| ·研究的现实意义 | 第47-48页 |
| ·研究的局限性 | 第48-49页 |
| ·研究展望 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
