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航空物流企业流程再造研究

内容摘要第1-7页
第1章 绪论第7-11页
   ·选题背景第7-8页
   ·选题意义第8-9页
   ·论文结构第9-11页
第2章 现代物流管理和流程再造理论第11-20页
   ·现代物流管理理论综述第11-15页
     ·现代物流管理第11-13页
       ·现代物流发展史第11-12页
       ·现代物流的特点第12-13页
     ·航空物流第13-15页
       ·航空物流的特点第13-15页
   ·流程再造(BPR)理论综述第15-20页
     ·流程再造的主要程序第16-17页
     ·流程再造的主要方法第17-18页
     ·流程再造的关注重点第18-19页
     ·流程再造的效果与评估第19-20页
第3章 航空物流行业特点及业务流程现状第20-27页
   ·航空物流的发展史第20-21页
   ·航空物流的竞争格局第21-24页
   ·中国大型航空物流企业介绍—外运发展第24-25页
   ·中国航空物流管理及流程建设现状第25-27页
第4章 航空物流业务流程比较研究第27-37页
   ·对比中国航空物流企业和国际航空物流企业流程第27-32页
   ·支撑流程运转制度上的差异比较第32-34页
   ·人员及组织结构方面的差异比较第34-35页
   ·手段(技术)差异比较第35-37页
第5章 再造卓越的航空物流流程第37-61页
   ·流程再造的契机和条件第37-39页
     ·航空货主需求的变化第37-38页
     ·航空公司和机场航站的支持第38页
     ·高层管理者的支持第38页
     ·政府相关部门的配合第38-39页
     ·信息技术和统计数据的支持第39页
   ·流程再造的需求分析和实施建议第39-43页
     ·立足货主对成本控制的需求第40-42页
     ·立足货主对时间控制的需求第42页
     ·立足货主对货物安全的需求第42-43页
     ·立足货主对信息顺畅的需求第43页
   ·流程再造方案设计第43-50页
     ·标准航空物流出口货物操作流程第44-48页
     ·标准航空物流进口货物操作流程第48-50页
     ·标准的货物信息反馈流程第50页
   ·再造流程实施后的效果第50-61页
     ·外运发展信息化流程管理系统介绍第51-55页
     ·外运发展的流程再造后的良好效果第55-61页
第6章 结论第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
论文摘要第65-67页
Abstract第67-68页

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