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创业型大学——斯坦福大学办学模式变革研究

内容提要第1-7页
一、绪论第7-12页
 (一) 问题的提出及意义第7页
 (二) 研究现状及文献综述第7-9页
 (三) 研究思路与方法第9-10页
 (四) 创业型大学的内涵界定第10-12页
二、斯坦福大学模式变革的历史考察第12-19页
 (一) 创立于“洪堡时代”的研究型大学第12-13页
 (二) 创业型大学的孕育第13-16页
 (三) 创业型大学与知识经济的全面接轨第16-19页
三、斯坦福大学办学模式的内部变革第19-29页
 (一) 实用、创新的办学理念——创业型大学模式的基石第19-20页
 (二) 完善的创业教育教学体系——创业型大学模式的保障第20-24页
 (三) 高质量的学生与教师——创业型大学的不竭动力第24-26页
 (四) 创业气质的校园文化——创业型大学的催化剂第26-29页
四、斯坦福创业型大学办学模式变革的途径第29-37页
 (一) 强有力的领导核心——变革的中枢第29-30页
 (二) 拓宽的发展外围——变革的纽带第30-34页
 (三) 多元化经费来源——变革的保障第34-35页
 (四) 激活的学术心脏地带——变革的核心第35页
 (五) 整合的创业文化——变革的象征第35-37页
五、借鉴:对我国研究型大学的启示第37-42页
 (一) 准确定位是大学发展的前提第37-38页
 (二) 变革是新世纪大学发展的必然选择第38页
 (三) 以人为本是大学发展的基本保证第38-39页
 (四) 学术卓越是大学发展的必要条件第39-40页
 (五) 学术自由是大学发展的根本第40-41页
 (六) 加强大学与社会联系是大学发展的有效途径第41-42页
结语第42-43页
参考文献第43-47页
致谢第47-48页
导师及作者简介第48-49页
中文摘要第49-50页
ABSTRACT第50-51页

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