武警执勤支队内部管理沟通问题研究
摘要 | 第1-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
·论文研究的背景 | 第9页 |
·论文研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外相关领域研究现状 | 第10-14页 |
·国外相关领域研究 | 第10-13页 |
·国内相关领域研究 | 第13-14页 |
·论文研究的主要内容及论文结构 | 第14-15页 |
·论文主要研究的内容 | 第14页 |
·论文结构 | 第14-15页 |
·论文的研究方法及创新点 | 第15-17页 |
·论文的研究方法 | 第15-16页 |
·本文的创新点 | 第16-17页 |
第二章 管理沟通的理论基础 | 第17-28页 |
·沟通及管理沟通 | 第17-18页 |
·沟通的定义 | 第17页 |
·管理沟通的定义 | 第17-18页 |
·管理沟通理论 | 第18-28页 |
·管理沟通的内涵 | 第18页 |
·管理沟通的过程模式 | 第18-19页 |
·管理沟通的构成要素 | 第19-21页 |
·管理沟通的基本类型 | 第21-23页 |
·管理沟通的影响因素 | 第23-28页 |
第三章 武警执勤支队管理沟通的现状及存在的问题 | 第28-40页 |
·武警部队及沟通 | 第28页 |
·武警部队 | 第28页 |
·武警部队的管理沟通 | 第28页 |
·武警部队管理沟通的重要性 | 第28-30页 |
·沟通有助于个人以及集体作出决策 | 第29页 |
·沟通促使部队官兵有效地协调工作 | 第29页 |
·沟通有利于领导者激励下属 | 第29页 |
·沟通可以增强团队的创新能力 | 第29-30页 |
·武警执勤支队管理沟通的现状分析 | 第30-33页 |
·武管执勤支队的组织结构 | 第30-31页 |
·武警执勤支队管理沟通的现状 | 第31-32页 |
·武警执勤支队管理沟通的特点 | 第32-33页 |
·武警执勤支队管理沟通的问题 | 第33-40页 |
·武警执勤支队管理沟通的问题 | 第33-34页 |
·武警执勤支队管理沟通问题的危害 | 第34-36页 |
·武警执勤支队管理沟通问题的原因 | 第36-40页 |
第四章 改进武警执勤支队管理沟通的构想 | 第40-58页 |
·改进武警执勤支队有效管理沟通的总体设想 | 第40-41页 |
·总体思路 | 第40页 |
·武警执勤支队管理沟通体系的重塑和构建 | 第40-41页 |
·改进武警执勤支队有效管理沟通的措施 | 第41-44页 |
·从观念和行动上真正重视起来 | 第41页 |
·进行管理沟通理论和技巧的培训 | 第41-42页 |
·营造良好的沟通氛围 | 第42-44页 |
·改进武警执勤支队有效管理沟通的策略和方法 | 第44-58页 |
·解放思想,增强胆识—与上级沟通 | 第44-49页 |
·端正态度,赋予真情—与下属沟通 | 第49-53页 |
·相互尊重,坦诚相待—与平级沟通 | 第53-58页 |
结束语 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录 武警执勤支队管理沟通调查问卷 | 第62-64页 |