转型背景下的江苏电信公司宽带业务发展策略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-10页 |
| 1 引言 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究方法及论文框架内容 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-21页 |
| ·PEST分析法 | 第13页 |
| ·五力分析模型 | 第13-16页 |
| ·力分析模型简介 | 第13-14页 |
| ·五力分析模型详解 | 第14-16页 |
| ·SWOT分析法 | 第16-18页 |
| ·SWOT分析法概念 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析的内容 | 第17-18页 |
| ·战略转型理论 | 第18-21页 |
| ·战略转型的概念、原因和关键点 | 第18-19页 |
| ·战略转型的知识约束理论 | 第19页 |
| ·战略转型的路径依赖理论 | 第19-21页 |
| 3 江苏电信转型战略概述 | 第21-29页 |
| ·江苏电信的发展历程与现状 | 第21-23页 |
| ·中国电信业的发展历史与现有格局 | 第21页 |
| ·中国电信的发展历程与现状 | 第21-22页 |
| ·江苏电信的基本情况及发展现状 | 第22-23页 |
| ·苏电信转型战略的提出背景 | 第23-26页 |
| ·外部因素 | 第24-25页 |
| ·内部因素 | 第25-26页 |
| ·苏电信转型战略的内涵、目标及实施路径 | 第26-29页 |
| ·转型的内涵 | 第26页 |
| ·转型战略的目标 | 第26-27页 |
| ·转型战略的实施路径 | 第27-29页 |
| 4 转型对江苏电信宽带业务发展的影响分析 | 第29-40页 |
| ·苏电信宽带业务发展现状 | 第29-33页 |
| ·宽带的相关知识 | 第29-31页 |
| ·苏电信宽带业务运营情况分析 | 第31-32页 |
| ·江苏电信宽带业务发展中的存在问题 | 第32-33页 |
| ·转型对宽带业务发展的新要求 | 第33-36页 |
| ·宽带业务与转型战略的关系 | 第33-34页 |
| ·转型对宽带业务发展的新要求 | 第34-36页 |
| ·国外传统运营商转型过程中宽带业务发展启示 | 第36-40页 |
| ·国外运营商宽带业务发展理念的转变 | 第36-37页 |
| ·国内外的宽带业务发展环境对比 | 第37-38页 |
| ·对江苏电信宽带业务发展策略的影响和启示 | 第38-40页 |
| 5 江苏电信宽带业务发展现状分析 | 第40-56页 |
| ·苏电信宽带业务发展环境分析 | 第40-52页 |
| ·市场外部环境分析 | 第40-43页 |
| ·行业竞争分析 | 第43-48页 |
| ·企业内部环境分析 | 第48-52页 |
| ·苏电信宽带业务发展的SWOT分析 | 第52-56页 |
| ·优势(Strengths) | 第52-53页 |
| ·劣势(Weaknesses) | 第53-54页 |
| ·机会(Opportunities) | 第54页 |
| ·威胁(Threats) | 第54-56页 |
| 6 转型背景下的江苏电信宽带业务发展策略 | 第56-77页 |
| ·总体思路及目标 | 第56-58页 |
| ·总体思路 | 第56-57页 |
| ·总体战略举措及目标 | 第57-58页 |
| ·产品规模化策略 | 第58-62页 |
| ·策略思路 | 第58-59页 |
| ·产品规模化发展举措 | 第59-61页 |
| ·规模化发展阶段 | 第61-62页 |
| ·市场差异化发展策略 | 第62-66页 |
| ·策略思路 | 第62-63页 |
| ·网络基础 | 第63页 |
| ·市场差异化举措 | 第63-66页 |
| ·内容应用化发展策略 | 第66-73页 |
| ·策略思路 | 第67-68页 |
| ·几个重点宽带应用的发展策略 | 第68-73页 |
| ·策略实施的风险管理 | 第73-77页 |
| ·政策和法律的风险管理 | 第73-74页 |
| ·资费的风险管理 | 第74页 |
| ·商业模式的风险管理 | 第74-75页 |
| ·价值链的风险管理 | 第75-77页 |
| 7 结论 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-82页 |
