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HOLA特力屋家居连锁零售企业开店策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1.绪论第6-8页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究目的第7-8页
2. 研究的理论背景第8-16页
   ·概念界定第8页
   ·零售业生命周期第8-9页
   ·零售业态分类第9-13页
   ·连锁模式第13-14页
   ·连锁零售业的经营策略第14-16页
3. HOLA特力屋背景介绍第16-21页
   ·HOLA特力屋简介第16页
   ·市场定位第16-20页
     ·业态特性第16-17页
     ·消费者特性第17-19页
     ·同业/竞争者特性第19-20页
   ·实行之连锁模式第20-21页
4. HOLA特力屋开店策略的制定第21-26页
   ·开店策略要素第21-23页
     ·店型设定第21页
     ·选址原则第21-22页
     ·未来发展评估第22-23页
     ·人力资源、资金的规划第23页
   ·开店策略作业架构第23-26页
5. 「HOLA特力屋」开店策略的具体实施第26-50页
   ·实施背景分析第26-29页
     ·商圈分类第26-27页
     ·家居用品购买习惯第27页
     ·门店分类第27-28页
     ·消费者分类第28-29页
   ·店型设定分析第29-46页
     ·商圈选择/门店面积定义第29-30页
     ·获利模块设算第30-45页
     ·获利店型确认第45-46页
   ·店型之最适选择第46页
   ·店址评估具体实施步骤第46-50页
     ·开店审议委员会评估第47-48页
     ·业绩测算第48页
     ·损益试算第48页
     ·取得核准及定期榆封第48-50页
6. 结论第50-52页
   ·研究结论第50页
   ·后续研究建议第50-51页
   ·家居零售业未来的挑战和趋势第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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