| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-11页 |
| ·研究目的和选题意义 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第7页 |
| ·选题意义 | 第7-8页 |
| ·理论依据和研究方法 | 第8-11页 |
| ·理论依据 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 电子商务概述 | 第11-18页 |
| ·互联网发展到电子商务时代 | 第11页 |
| ·电子商务定义 | 第11-13页 |
| ·电子商务的发展阶段 | 第13页 |
| ·现有电子商务模式介绍 | 第13-18页 |
| ·门户型电子商务 | 第13-14页 |
| ·搜索引擎型电子商务模式 | 第14-15页 |
| ·B2B电子商务模式 | 第15-16页 |
| ·B2C电子商务模式 | 第16-17页 |
| ·C2C电子商务模式 | 第17-18页 |
| 第三章 电子商务行业分析 | 第18-36页 |
| ·电子商务行业PEST分析 | 第18-29页 |
| ·政治分析——信息化建设成为中国国策 | 第18-19页 |
| ·经济分析——电子商务冉冉升起 | 第19-22页 |
| ·社会分析——信息化发展步入网络化时代 | 第22-26页 |
| ·技术分析——电子商务技术条件具备 | 第26-29页 |
| ·电子商务发展现状分析 | 第29-36页 |
| ·电子商务发展概述 | 第29-32页 |
| ·中国电子商务面临挑战 | 第32-34页 |
| ·电子商务发展趋势 | 第34-36页 |
| 第四章 阿里巴巴现有战略分析 | 第36-46页 |
| ·现有战略概述 | 第36页 |
| ·现有战略演化发展历程 | 第36-39页 |
| ·集团电子商务战略演化进程 | 第36-37页 |
| ·B2B业务战略演化进程 | 第37-39页 |
| ·现有商业模式 | 第39-43页 |
| ·免费服务 | 第39-40页 |
| ·付费会员产品及服务 | 第40-43页 |
| ·业务经营状况 | 第43-46页 |
| ·财务发展状况 | 第43-44页 |
| ·客户拓展状况 | 第44-46页 |
| 第五章 阿里巴巴竞争分析 | 第46-57页 |
| ·供应商的讨价还价能力 | 第46-47页 |
| ·客户的讨价还价能力 | 第47页 |
| ·替代产品 | 第47-48页 |
| ·业内竞争 | 第48-55页 |
| ·主要竞争对手 | 第48-50页 |
| ·ALEXA排名竞争对比 | 第50-51页 |
| ·各竞争对手的财务实力对比 | 第51-53页 |
| ·各竞争对手用户数和客户数对比 | 第53页 |
| ·各竞争对手市场份额对比 | 第53-54页 |
| ·各竞争对手的发展速度对比 | 第54页 |
| ·各竞争对手的品牌影响力对比 | 第54页 |
| ·综合评价 | 第54-55页 |
| ·潜在竞争对手 | 第55-57页 |
| 第六章 阿里巴巴战略资源分析 | 第57-62页 |
| ·公司自身资源 | 第57-59页 |
| ·集团资源 | 第59-62页 |
| 第七章 现有战略存在问题及完善方案 | 第62-78页 |
| ·阿里巴巴现有战略存在的问题 | 第62-66页 |
| ·完善战略问题应遵循的原则 | 第66-67页 |
| ·解决目标战略的可选方向及SWOT分析 | 第67-74页 |
| ·全球化贸易信息服务提供商(全球供应商) | 第67-70页 |
| ·网上办公平台战略 | 第70-72页 |
| ·B2B2C网上超市平台战略 | 第72-74页 |
| ·战略目标调整方案及效果分析 | 第74-78页 |
| ·在国际市场上发展成为B2B全球贸易信息服务提供商 | 第75-76页 |
| ·在中国市场开展网上办公室服务 | 第76-78页 |
| 第八章 借鉴意义 | 第78-80页 |
| 参考文献 | 第80-81页 |
| 后记 | 第81-82页 |