格林君典施工项目进度管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| ·问题的提出 | 第11-12页 |
| ·论文研究的目的和意义 | 第12页 |
| ·论文主要研究内容与结构安排 | 第12-14页 |
| 第2章 进度计划编制、优化、控制与调整原理 | 第14-40页 |
| ·项目施工进度计划编制 | 第14-23页 |
| ·项目施工进度计划编制的依据、基本要求与准备工作 | 第14-15页 |
| ·项目施工进度计划常见表达形式 | 第15-17页 |
| ·项目施工进度计划的编制流程 | 第17-23页 |
| ·工程项目网络计划优化 | 第23-27页 |
| ·网络计划优化的概念 | 第23页 |
| ·网络计划优化的方法 | 第23-27页 |
| ·项目进度控制与调整 | 第27-40页 |
| ·项目进度控制的概念与原理 | 第27-29页 |
| ·影响进度的因素分析与进度控制措施 | 第29-30页 |
| ·项目进度的监测 | 第30-35页 |
| ·进度调整 | 第35-39页 |
| ·工期索赔对进度计划的调整影响 | 第39-40页 |
| 第3章 格林君典施工项目进度计划的编制 | 第40-60页 |
| ·格林君典施工项目工程概况 | 第40-41页 |
| ·工程总体简介 | 第40页 |
| ·工程设计概况 | 第40-41页 |
| ·地下室结构设计概况 | 第41页 |
| ·施工目标 | 第41页 |
| ·项目管理机构的组建 | 第41-47页 |
| ·建立高效完整的组织机构 | 第41-42页 |
| ·建立项目管理保证措施 | 第42-43页 |
| ·施工组织管理机构设置 | 第43-44页 |
| ·项目管理人员岗位职责 | 第44-47页 |
| ·组织管理运作 | 第47-48页 |
| ·施工准备工作 | 第48-53页 |
| ·施工准备工作程序 | 第48-49页 |
| ·现场内“三通一平” | 第49页 |
| ·临时设施准备 | 第49-50页 |
| ·内业技术准备 | 第50页 |
| ·建立项目部管理制度 | 第50-51页 |
| ·劳动力准备 | 第51-52页 |
| ·材料准备及机械设备准备 | 第52-53页 |
| ·进度计划编制理论在格林君典施工项目中应用 | 第53-60页 |
| ·调查研究，确定本工程项目计划目标 | 第53-54页 |
| ·划分本工程的工作项目 | 第54-55页 |
| ·确定本工程项目施工过程顺序 | 第55-57页 |
| ·确定各工作项目持续时间 | 第57-58页 |
| ·编制项目初步网络图，确定关键线路和关键工作 | 第58-60页 |
| 第4章 格林君典施工项目网络优化、控制与调整 | 第60-66页 |
| ·格林君典施工项目的工期优化过程 | 第60-63页 |
| ·格林君典工程项目进度控制与调整 | 第63-66页 |
| ·工程进度控制概况 | 第63-64页 |
| ·解决措施 | 第64页 |
| ·网络计划调整 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-70页 |
