| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 绪论：基本概念与基础理论 | 第12-39页 |
| 第一章 导言 | 第12-25页 |
| ·问题的提出 | 第12-16页 |
| ·选题背景 | 第12-14页 |
| ·研究意义 | 第14-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第16-20页 |
| ·国外相关研究 | 第16-17页 |
| ·国内相关研究 | 第17-20页 |
| ·研究思路、内容框架及研究方法 | 第20-24页 |
| ·研究思路 | 第20-21页 |
| ·内容框架 | 第21-22页 |
| ·技术路线 | 第22-23页 |
| ·研究方法 | 第23-24页 |
| ·创新点与局限性 | 第24-25页 |
| 第二章 本篇论文的基本概念解读 | 第25-33页 |
| ·旅游与旅游业 | 第25-27页 |
| ·转型升级 | 第27-28页 |
| ·旅游业转型升级的本质内涵 | 第28-31页 |
| ·旅游业转型升级特征的一般分析 | 第31-33页 |
| 第三章 旅游业转型升级相关理论及应用 | 第33-39页 |
| ·本论文相关理论 | 第33-37页 |
| ·经济增长与发展理论 | 第33-34页 |
| ·产业融合与产业集群理论 | 第34-35页 |
| ·产业价值链理论 | 第35-36页 |
| ·生命周期理论 | 第36页 |
| ·战略管理理论 | 第36-37页 |
| ·本篇论文的理论架构 | 第37-39页 |
| 上篇：上海旅游业转型升级的现实研判与发展趋向 | 第39-77页 |
| 第四章 上海旅游业发展历程和现状特征 | 第39-47页 |
| ·上海旅游业发展历程与基本规律 | 第39-41页 |
| ·上海旅游业的发展现状与特征 | 第41-45页 |
| ·上海旅游业目前存在的问题 | 第45-47页 |
| 第五章 上海旅游业转型升级的内外动因分析 | 第47-58页 |
| ·上海旅游业转型升级的战略机遇 | 第47-50页 |
| ·上海旅游业转型升级的国际背景审视 | 第47-49页 |
| ·上海旅游业转型升级的国内环境分析 | 第49-50页 |
| ·上海旅游业转型升级的现实挑战 | 第50-51页 |
| ·上海旅游业转型升级的独特优势 | 第51-53页 |
| ·四个中心建设与城市功能转型 | 第51-52页 |
| ·产业结构调整与现代服务业发展 | 第52页 |
| ·和谐社会构建与生态城市建设 | 第52-53页 |
| ·世博会召开与区域旅游合作 | 第53页 |
| ·上海旅游业转型升级的不利因素 | 第53-54页 |
| ·上海旅游业转型升级的驱动模型分析 | 第54-58页 |
| ·旅游需求的拉动 | 第55-56页 |
| ·要素供给的推动 | 第56页 |
| ·环境变化的促动 | 第56页 |
| ·创新导入的带动 | 第56-58页 |
| 第六章 上海旅游业进入转型升级的形势研判与前景分析 | 第58-65页 |
| ·上海旅游业进行转型升级的具体研判 | 第58-59页 |
| ·研判之一：上海经济整体形势已步入转型期 | 第58页 |
| ·研判之二：上海产业结构不断升级和服务经济全面发展 | 第58-59页 |
| ·研判之三：上海旅游业未来发展潜力巨大 | 第59页 |
| ·上海旅游业转型升级的新目标 | 第59-61页 |
| ·以都市旅游为基点，把上海建成世界著名旅游城市 | 第59-60页 |
| ·以世博会为平台，努力推进上海都市旅游全面升级 | 第60页 |
| ·以服务业为纽带，加快服务产业集群和国际化发展 | 第60-61页 |
| ·上海旅游业转型升级的新特征 | 第61-62页 |
| ·生活、生产、生态的统一 | 第61页 |
| ·数量、质量、能量的统一 | 第61-62页 |
| ·广度、深度、高度的统一 | 第62页 |
| ·上海旅游业转型升级的新要求 | 第62-63页 |
| ·新的发展观 | 第62页 |
| ·新的资源观 | 第62-63页 |
| ·新的产品观 | 第63页 |
| ·新的价值观 | 第63页 |
| ·上海旅游业转型升级的新诠释 | 第63-65页 |
| 第七章 上海旅游业转型升级的多维透视与发展趋向 | 第65-77页 |
| ·上海旅游业转型升级的多层面解析 | 第65-68页 |
| ·旅游需求层面 | 第65页 |
| ·旅游供给层面 | 第65-66页 |
| ·旅游消费层面 | 第66页 |
| ·出行方式层面 | 第66页 |
| ·产业组织层面 | 第66-67页 |
| ·产业功能层面 | 第67页 |
| ·运行模式层面 | 第67页 |
| ·发展方式层面 | 第67-68页 |
| ·上海旅游业转型升级的基本路径与发展趋向 | 第68-77页 |
| ·在主体维度上——旅游主体多元化发展 | 第68-69页 |
| ·在产业维度上——旅游产业融合化发展 | 第69-71页 |
| ·在空间维度上——旅游空间多态化发展 | 第71-72页 |
| ·在功能纬度上——旅游功能多样化发展 | 第72-73页 |
| ·在价值维度上——旅游价值提升化发展 | 第73-74页 |
| ·在运营维度上——旅游业务外包化发展 | 第74-77页 |
| 下篇:上海旅游业态演化与商业模式创新的路径 | 第77-113页 |
| 第八章：上海旅游业态演化及其机制创新 | 第77-92页 |
| ·当今国内外旅游业态发展态势 | 第78-79页 |
| ·上海旅游业态的发展历程及现阶段特征 | 第79-80页 |
| ·旅游业态演化的基本规律与创新的动力机制 | 第80-83页 |
| ·旅游业态演化的基本规律 | 第80-81页 |
| ·旅游业态创新的动力机制 | 第81-83页 |
| ·旅游业态创新的基本模式与创新路径 | 第83-88页 |
| ·市场产品创新 | 第85-86页 |
| ·信息技术创新 | 第86页 |
| ·经营方式创新 | 第86-87页 |
| ·组织管理创新 | 第87页 |
| ·流通渠道创新 | 第87-88页 |
| ·产权制度创新 | 第88页 |
| ·旅游业态创新对于上海旅游业转型升级的重要意义 | 第88-92页 |
| 第九章 上海旅游企业商业模式创新的路径选择 | 第92-109页 |
| ·旅游企业转型升级的基本内涵 | 第92-93页 |
| ·当代企业竞争的最高形态与集中体现：商业模式的竞争 | 第93-95页 |
| ·商业模式创新与价值创造——旅游企业转型升级的具体路径分析（以携程为例） | 第95-105页 |
| ·以“点”为突破的聚焦型商业模式 | 第96-98页 |
| ·以“线”为突破的延伸型商业模式 | 第98-100页 |
| ·以“网络”为突破的垂直型商业模式 | 第100-103页 |
| ·以“系统模块”为突破的核心型商业模式 | 第103-105页 |
| ·携程商业模式发展过程分析及其规律透视 | 第105-109页 |
| 第十章 结论与展望 | 第109-113页 |
| ·结论 | 第109-111页 |
| ·展望 | 第111-113页 |
| 后记：旅游产业评论 | 第113-126页 |
| A.融合与分化——产业的再造 | 第113-114页 |
| B. 突破与回归——模式的创新 | 第114-115页 |
| C.单一与多元——市场的博弈 | 第115-117页 |
| D.政府与市场——导向的选择 | 第117-118页 |
| E.本地与区域——观念的变革 | 第118-120页 |
| F.实体与虚拟——渠道的构建 | 第120-122页 |
| G.规模与品牌——战略的考量 | 第122-123页 |
| H.传统与现代——属性的蜕变 | 第123-126页 |
| 致谢 | 第126-130页 |
| 参考文献 | 第130-134页 |
| 附录图表 | 第134-135页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第135页 |
