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汽车内饰件新产品开发流程管理及优化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-12页
   ·问题的提出及研究现状第9-10页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10页
   ·研究思路及内容安排第10-11页
   ·论文的创新点第11-12页
2 理论综述第12-24页
   ·新产品开发的内涵与价值第12-13页
   ·新产品开发流程的有关研究第13-17页
   ·新产品开发流程管理的有关研究第17-21页
     ·新产品开发流程的设计原则第17-18页
     ·门径管理理论第18-19页
     ·新产品开发的组织结构第19-21页
   ·流程再造与流程管理理论第21-23页
     ·业务流程的概念与内涵第21页
     ·流程再造理论及其意义第21-22页
     ·流程管理的思想与方法第22-23页
   ·本章小结第23-24页
3 汽车内饰件新产品开发流程现状第24-34页
   ·汽车内饰件产业及其产品介绍第24-25页
   ·国内汽车内饰件新产品开发流程的由来第25-29页
   ·国内汽车内饰件新产品开发流程的现状第29-32页
   ·汽车内饰件新产品开发流程管理与优化的必要性第32-33页
   ·本章小结第33-34页
4 汽车内饰件新产品开发流程管理的关键技术及其应用第34-45页
   ·里程碑评审技术及其应用第34-38页
     ·里程碑评审技术第34页
     ·里程碑评审技术的应用第34-38页
   ·质量功能展开技术及其应用第38-42页
     ·质量功能展开技术第38页
     ·质量功能展开技术的应用第38-42页
   ·失效模式及后果分析技术及其应用第42-44页
     ·失效模式及后果分析技术第42-43页
     ·失效模式与后果分析技术的应用第43-44页
   ·本章小结第44-45页
5 汽车内饰件新产品开发流程的优化第45-55页
   ·新产品开发流程优化的有关原则第45-47页
   ·流程优化中各种理论和关键技术的应用第47-50页
   ·优化后的汽车内饰件新产品开发流程第50-53页
   ·本章小结第53-55页
6 上海通用 T255 DT 新产品开发实例第55-65页
   ·项目简介第55页
   ·新产品开发流程在T255 DT 项目中的应用第55-59页
     ·市场开发与项目定点第55-56页
     ·流程导向的项目团队第56页
     ·流程导向的实施计划第56-59页
   ·T255 DT 项目中关键技术的应用第59-63页
     ·质量功能展开技术的应用第59页
     ·失效模式与后果分析技术的应用第59-61页
     ·里程碑评审技术的应用第61-62页
     ·戴明环的应用第62-63页
   ·本章小结第63-65页
7 结论第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69-70页
个人简历第70-71页
攻读学位期间发表的学术论文第71页

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