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汽车零部件企业采购控制风险管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·论文研究的背景和意义第10-11页
     ·论文研究的背景第10页
     ·论文研究意义第10-11页
   ·国内外风险管理的研究现状第11-13页
   ·W 企业简介和行业特点第13-14页
     ·W 企业所在行业采购的特点第13-14页
     ·W 企业的采购控制目标第14页
   ·W 企业采购控制及其风险管理现状第14-17页
     ·W 企业采购控制的优势和现状第14-16页
     ·W 企业采购控制及其风险管理的主要问题第16-17页
   ·本文的主要研究内容及研究方法第17-18页
第二章 企业采购控制及风险管理的基本理论第18-24页
   ·企业采购控制的基本理论第18-21页
     ·企业采购的基本概念第18页
     ·企业采购在企业中的地位第18-19页
     ·企业采购管理的目标和基本职能第19页
     ·企业采购管理和控制的主要内容第19-21页
   ·风险管理的基本理论第21-23页
     ·企业采购控制风险的涵义第21页
     ·风险管理的定义、目标和原则第21-22页
     ·风险管理的步骤第22-23页
     ·风险管理的组织第23页
   ·本章小结第23-24页
第三章 W 企业采购控制风险识别及其评价指标体系的建立第24-36页
   ·风险识别及其步骤第24页
   ·风险识别的途径和方法第24-25页
   ·W 企业采购流程分析及其风险识别第25-34页
     ·企业基于供应链的风险来源分析第25-27页
     ·W 企业一般零件的产品控制流程第27-29页
     ·W 企业采购控制中的不确定因素分析第29-34页
     ·W 企业采购控制中的风险评价指标体系的建立第34页
   ·本章小结第34-36页
第四章 基于 AHP 的 W 企业采购控制的风险模糊综合评价第36-44页
   ·风险评价及其目的第36页
   ·风险评价方法分析第36-37页
   ·W 企业采购控制风险的模糊综合评判模型第37-43页
     ·W 企业采购控制风险等级和风险区间的建立第38-39页
     ·W 企业采购风险权值向量的确定第39-41页
     ·W 企业采购控制模糊关系矩阵的建立第41-42页
     ·W 企业采购控制模糊关系综合评价第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第五章 W 企业采购控制风险规避和决策第44-53页
   ·风险规避和决策第44页
   ·常用的风险规避技术第44-45页
     ·控制型风险技术第44-45页
     ·财务型风险管理技术第45页
   ·W 汽车零部件企业采购控制风险规避和防范第45-52页
     ·W 企业采购控制风险的事前控制第45-49页
     ·W 企业采购控制风险的事中控制第49-51页
     ·W 企业采购控制风险的事后控制第51-52页
   ·本章小结第52-53页
第六章 W 企业采购风险管理应用案例分析第53-63页
   ·A 项目所要达到的目标以及采购前所作的准备工作第53-55页
     ·A 项目采购所要达到的目标第53页
     ·A 项目采购前所作的准备工作第53-55页
   ·A 项目汽车转向机壳体的风险实例分析第55-63页
     ·建立 A 项目汽车转向机壳体的风险因素集第55页
     ·指标评价第55-57页
     ·各指标权重的计算第57-60页
     ·单风险因素综合评价第60页
     ·综合评价第60-61页
     ·对评价结果的分析以及风险规避措施第61-63页
第七章 结论和展望第63-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士期间发表的学术论文第67-69页

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