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HGST公司备件库存管理系统研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
1 引言第10-14页
   ·研究的背景第10页
   ·研究的目的及意义第10-11页
   ·国内外研究的概况第11-13页
     ·国外对备件库存研究的概况第11-12页
     ·国内对备件库存研究概况第12-13页
   ·研究思路与论文框架第13-14页
     ·研究思路第13页
     ·论文框架第13-14页
2 备件库存管理的相关理论及管理控制第14-22页
   ·库存管理的基本理论第14-15页
   ·备件库存管理模式第15-17页
     ·传统备件库存管理模式第15页
     ·现代企业备件库存管理模式第15-17页
       ·VIM 库存管理模式第15-16页
       ·联合库存管理模式第16-17页
       ·JIT 管理和零库存管理模式第17页
   ·备件库存预测模式第17-19页
     ·“三点制”储备定额法第18页
     ·“两点制”储备定额法的建立第18-19页
   ·备件库存结构优化模式第19-22页
     ·备件传统 ABC 分类法第19页
     ·备件三维 ABC 分类法第19-22页
       ·设备的 ABC 分类第19页
       ·部件的 ABC 分类第19-20页
       ·零件的 ABC 分类第20-22页
3 公司备件库存管理现状第22-35页
   ·公司简介第22-24页
     ·行业背景--硬盘的结构简介第22页
     ·行业背景--硬盘的历史与发展第22-24页
     ·HGST 公司业务简介第24页
   ·HGST 公司备件库存管理组织结构第24-25页
   ·备件库存成本与管理的基本目标第25-26页
     ·备件库存成本结构第25页
     ·备件库存管理的基本目标第25-26页
   ·备件业务流程第26-31页
     ·备件采购业务第26-27页
     ·备件收货业务第27-29页
     ·备件发货业务第29-30页
     ·备件退库业务第30-31页
     ·备件退货给供应商业务第31页
   ·备件 SAP 编码库存管理业务第31-32页
   ·库存盘点第32-35页
     ·盘点的类型第33页
     ·盘点物料的库存类型第33页
     ·备件盘点流程第33-35页
4 改进公司备件库存管理的对策建议第35-45页
   ·目前公司备件库存存在的问题简述第35-37页
     ·周转库存高,库存周转率低第35-36页
       ·企业内物流各环节的绩效评价相对独立第35页
       ·库存控制方法不合理第35页
       ·通用备件重复采购第35-36页
     ·呆滞品库存高第36页
     ·货仓备件管理不规范,储存方式没有标准化第36-37页
   ·对策建议第37-45页
     ·ABC 分类法在备件日常管理的运用第37-40页
       ·单级ABC 分类优化仓库备件现有库存的管理第37-38页
       ·ABC 备件的控制方法第38-39页
       ·三维 ABC 分类优化备件的库存结构第39-40页
     ·备件的库存控制第40-42页
       ·VMI(Vendor Manage Inventory)库存控制法第40-41页
       ·两点( Max-Min) 定额库存控制法第41-42页
     ·备件储存管理第42-44页
       ·备件包装单元化储存,优化储存环境,提高空间的利用率第42-43页
       ·“两箱制”备件管理利于备件库存的实时控制第43-44页
     ·推行备件国产化,缩短采购周期,减少采购成本第44-45页
5 结论与展望第45-47页
   ·结论第45页
   ·展望第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
攻读学位期间发表的学术论文第51-53页

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