论零供合作关系在商业供应链中的作用
致谢 | 第1-6页 |
中文摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-12页 |
1 引言 | 第12-22页 |
·论文的研究背景 | 第12-18页 |
·供应链及供应链管理 | 第12-15页 |
·供应链博弈 | 第15-18页 |
·研究问题的提出 | 第18-20页 |
·供应链中主导权的转移 | 第18-19页 |
·零售商与供应商博弈关系 | 第19-20页 |
·研究目的及意义 | 第20页 |
·研究内容 | 第20-22页 |
2 零售商主导型供应链 | 第22-31页 |
·零售商在供应链中占主导的原因 | 第22-24页 |
·零售商与供应商之间的关系 | 第24-31页 |
·零供矛盾的表现 | 第24-27页 |
·零供矛盾产生的原因 | 第27-29页 |
·解决零供矛盾的对策 | 第29-31页 |
3 零售商主导的供应链博弈分析 | 第31-39页 |
·模型描述 | 第31页 |
·零售商与供应商的博弈 | 第31-35页 |
·系统供应链决策 | 第31-32页 |
·供应商主导的供应链博弈 | 第32-33页 |
·零售商主导的供应链博弈 | 第33-35页 |
·非对称信息下供应链博弈 | 第35-39页 |
4 零供战略联盟 | 第39-44页 |
·供应链战略联盟的概念 | 第39页 |
·零供战略联盟的主要作用 | 第39-41页 |
·零供战略联盟使供应链走向良性博弈 | 第41-44页 |
5 总结与展望 | 第44-47页 |
·论文总结 | 第44-45页 |
·研究展望 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
作者简历 | 第50-52页 |
学位论文数据集 | 第52页 |