我国Linux制造商发展战略研究--以北京中科红旗软件技术有限公司为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 引言 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路和框架 | 第12-13页 |
| 2 战略管理理论综述 | 第13-20页 |
| ·战略管理的概念 | 第13-16页 |
| ·战略管理的定义 | 第13-15页 |
| ·战略管理的特征 | 第15-16页 |
| ·战略管理的框架 | 第16页 |
| ·企业战略管理的步骤 | 第16-18页 |
| ·战略分析 | 第17页 |
| ·战略选择:战略制定、评价和选择 | 第17页 |
| ·战略实施:采取措施发挥战略作用 | 第17-18页 |
| ·战略评价和调整:检验战略的有效性 | 第18页 |
| ·企业产业竞争战略 | 第18-19页 |
| ·结论 | 第19-20页 |
| 3 国内Linux发展历史及现状分析 | 第20-25页 |
| ·国内Linux发展历史回顾 | 第20-21页 |
| ·国内Linux现状 | 第21-22页 |
| ·中科红旗的基本情况及发展现状 | 第22-25页 |
| 4 中科红旗软件技术有限公司战略环境分析 | 第25-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第25-29页 |
| ·政治法律环境 | 第25-26页 |
| ·经济环境 | 第26-27页 |
| ·技术环境 | 第27-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28-29页 |
| ·中观环境分析 | 第29-44页 |
| ·行业分析 | 第29-35页 |
| ·市场结构分析 | 第35-38页 |
| ·产品结构分析 | 第38-40页 |
| ·品牌结构分析 | 第40-42页 |
| ·区域结构分析 | 第42-44页 |
| ·微观环境分析 | 第44-47页 |
| ·企业素质分析 | 第44页 |
| ·企业综合能力分析 | 第44-47页 |
| 5 中科红旗软件技术有限公司SWOT分析 | 第47-61页 |
| ·优势分析 | 第47-52页 |
| ·政府支持 | 第47-49页 |
| ·战略合作优势 | 第49-50页 |
| ·产品、技术优势 | 第50页 |
| ·服务优势 | 第50-51页 |
| ·教育优势 | 第51-52页 |
| ·劣势分析 | 第52-56页 |
| ·规模和盈利能力有待提高 | 第52-53页 |
| ·销售模式的劣势 | 第53-54页 |
| ·国际化运作经验缺乏 | 第54-56页 |
| ·机会分析 | 第56-58页 |
| ·政府支持 | 第56-57页 |
| ·移动、嵌入式Linux的发展 | 第57-58页 |
| ·行业用户的定制需求 | 第58页 |
| ·威胁分析 | 第58-61页 |
| ·竞争对手的压力 | 第58-59页 |
| ·虚拟化软件的挑战 | 第59-60页 |
| ·Linux相关软件支持和上下游产业链有待改善 | 第60-61页 |
| 6 中科红旗软件技术有限公司总体发展战略的确定 | 第61-74页 |
| ·企业使命 | 第61页 |
| ·战略举措 | 第61-74页 |
| ·坚持产学研发展之路 | 第61-64页 |
| ·争取国家项目和政策扶持 | 第64-68页 |
| ·推动移动Linux的发展 | 第68-70页 |
| ·加大虚拟化的投入 | 第70-71页 |
| ·提高渠道盈利能力 | 第71-74页 |
| 7 结论 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 学位论文数据集 | 第78页 |
