| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 综述 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 2 相关概念与理论概述 | 第15-27页 |
| ·ERP相关问题概述 | 第15-19页 |
| ·ERP的概念及产生背景 | 第15页 |
| ·ERP的形成阶段 | 第15-16页 |
| ·ERP应用现状 | 第16-18页 |
| ·ERP中财务子系统与其他子系统的关系 | 第18-19页 |
| ·企业流程 | 第19-22页 |
| ·相关概念界定 | 第19-22页 |
| ·业务流程、会计流程、管理流程三者之间关系分析 | 第22页 |
| ·业务流程重组 | 第22-25页 |
| ·企业业务流程重组理论的发展阶段 | 第22-23页 |
| ·业务流程重组的概念及特征 | 第23-24页 |
| ·业务流程重组的条件 | 第24-25页 |
| ·业务流程重组与会计业务流程重组对比分析 | 第25-27页 |
| 3 会计业务流程重组理论分析 | 第27-42页 |
| ·ERP环境下会计业务流程重组的必要性 | 第27-31页 |
| ·信息悖论 | 第27页 |
| ·会计目标变迁的需要 | 第27-28页 |
| ·传统环境下会计业务流程的局限性 | 第28-30页 |
| ·ERP实施的需要 | 第30-31页 |
| ·传统会计业务流程与ERP环境下会计业务流程对比分析 | 第31-35页 |
| ·传统会计业务流程分析 | 第31-32页 |
| ·ERP环境下会计业务流程分析 | 第32-33页 |
| ·传统会计业务流程与ERP环境下会计业务流程对比分析 | 第33-35页 |
| ·会计业务流程重组的基本原则 | 第35-36页 |
| ·顾客为中心原则 | 第35页 |
| ·以流程为导向原则 | 第35-36页 |
| ·以人为本和团队式管理的原则 | 第36页 |
| ·流程整体系统最优化原则 | 第36页 |
| ·简约化原则 | 第36页 |
| ·会计业务流程重组的基本步骤 | 第36-37页 |
| ·会计业务流程分类阶段 | 第36-37页 |
| ·流程分析阶段 | 第37页 |
| ·组建重组团队,实施重组评价结果 | 第37页 |
| ·会计业务流程的识别方法 | 第37页 |
| ·核心会计业务流程的选择方法 | 第37-39页 |
| ·绩效表现——重要矩阵法 | 第38页 |
| ·重要性——重组成本矩阵法 | 第38-39页 |
| ·标杆瞄准法 | 第39页 |
| ·ERP环境下会计业务流程重组的具体方法 | 第39-42页 |
| ·清除 | 第40页 |
| ·简化 | 第40-41页 |
| ·整合 | 第41页 |
| ·自动化 | 第41-42页 |
| 4 ERP环境下会计业务流程重组的实施方案设计 | 第42-58页 |
| ·会计观念重组 | 第42-43页 |
| ·会计信息处理流程重组 | 第43-54页 |
| ·会计信息处理流程重组的环节 | 第43-47页 |
| ·主要会计业务流程重组 | 第47-54页 |
| ·会计组织机构的重组 | 第54-58页 |
| ·传统型会计组织结构分析 | 第55-56页 |
| ·面向流程的会计组织结构设计 | 第56-58页 |
| 5 会计业务流程重组具体案例分析 | 第58-62页 |
| ·企业背景分析 | 第58页 |
| ·ERP项目的实施 | 第58-62页 |
| ·项目总体情况 | 第58-59页 |
| ·ERP项目实施阶段 | 第59页 |
| ·ERP项目建设的目标 | 第59-60页 |
| ·ERP环境下具体会计业务流程重组 | 第60-62页 |
| 结束语 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 后记 | 第66页 |