PR公司ERP系统实施过程研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·项目管理理论概述 | 第10-11页 |
| ·ERP概念与历程 | 第11-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 PR公司ERP系统可行性分析 | 第15-25页 |
| ·PR公司基本情况 | 第15-16页 |
| ·PR公司SWOT分析 | 第16-17页 |
| ·信息化现状分析与评估 | 第17-18页 |
| ·ERP系统目标和要求 | 第18-19页 |
| ·ERP系统技术方案 | 第19-22页 |
| ·ERP系统主要实施路线 | 第22-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 PR公司ERP系统实施过程管理 | 第25-45页 |
| ·业务需求分析 | 第25-27页 |
| ·需求分析方法 | 第25-26页 |
| ·业务需求分析 | 第26-27页 |
| ·本阶段风险分析 | 第27页 |
| ·业务流程梳理与优化 | 第27-36页 |
| ·业务流程梳理与优化方法 | 第28页 |
| ·PR公司业务流程梳理和优化 | 第28-31页 |
| ·其他业务流程举例 | 第31-36页 |
| ·本阶段风险分析 | 第36页 |
| ·数据整理与检查方法 | 第36-41页 |
| ·ERP数据的重要性 | 第36页 |
| ·PR公司ERP系统数据整理与检查方法 | 第36-41页 |
| ·本阶段项目风险分析 | 第41页 |
| ·PR公司ERP系统考核制度 | 第41-44页 |
| ·考核重要性 | 第41页 |
| ·考核对象 | 第41页 |
| ·考核方式与内容 | 第41-43页 |
| ·考核结果公布形式 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 PR公司ERP系统实施过程控制 | 第45-53页 |
| ·项目成本控制 | 第45-47页 |
| ·软件系统实施成本预算分解 | 第45页 |
| ·系统实施成本分析 | 第45-46页 |
| ·成本控制措施 | 第46-47页 |
| ·项目质量控制 | 第47-48页 |
| ·问题管理 | 第48-49页 |
| ·问题识别 | 第48页 |
| ·问题解决和关闭 | 第48-49页 |
| ·问题跟踪过程的记录 | 第49页 |
| ·项目风险控制 | 第49-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 PR公司ERP系统实施后评价 | 第53-60页 |
| ·系统涉及的应用部门及覆盖的产品范围 | 第53-54页 |
| ·系统应用前后的比较情况 | 第54-56页 |
| ·项目社会效益分析 | 第56-57页 |
| ·项目经济效益分析 | 第57-58页 |
| ·其它方面 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第65页 |
